这下好了 全网观众都知道了， 刘强东宣布:京东外卖要单独出APP ​直接把美团、

这下好了 全网观众都知道了， 刘强东宣布:京东外卖要单独出APP ​直接把美团、饿了么的竞争拉到新维度！ ​以前找京东外卖得在主APP里翻半天，现在独立入口一上线，省心多了。 没人意外刘强东会啃下外卖独立这块硬骨头，自从去年他以创业者姿态扎回业务一线，京东每步动作都透着股破局的狠劲。2024年一整年，他没闲着，给管理层做了1800人次培训，每周至少四天泡在业务里，小到用户下单流程，大到供应链布局，都亲自盯、亲自讲，好几次讲到声带撕裂说不出话，这份躬身入局的执着，早给外卖独立埋下了伏笔。要知道此前京东外卖藏在主APP“秒送”频道里，用户想点份饭得划首页、找分类，绕好几层才能找到入口，有骑手聊过，高峰时不少用户因找不到入口取消订单，转头就切去了美团，入口隐蔽的痛点，刘强东看在眼里，也早想彻底解决。 这次独立APP上线，更像他战略布局的必然落子，而非临时起意。京东做外卖从不是跟风凑热闹，核心还是围着他最看重的供应链转——2025年3月外卖刚上线时，全职骑手才1.6万人，订单积压、郊区没人接单是常态，他直接整合2000万骑手资源，搭AI智能调度系统，0.02秒就能匹配最优路线，单均配送时间缩了10多分钟，硬生生把日订单从0冲到2500万，半年就抢下31%市场份额，把双寡头格局搅成了三足鼎立。他向来敢砸重资产，当年力排众议做京东物流，如今成了核心竞争力，外卖领域也一样，不仅给全职骑手全额交五险一金，一线城市骑手人均月入近1.3万，还对商家放全年免佣金大招，长期佣金不超5%，比美团、饿了么低了不少，靠这份诚意拉来150万家餐饮门店入驻，连近200个餐饮品牌订单都破了百万。 可看似风光的成绩背后，藏着不少难啃的硬骨头，这也是京东外卖独立后绕不开的坎。烧钱换市场的路子早难以为继，2025年二季度单外卖业务就亏损148亿，每天要烧1.6亿，现在说要让外卖“断奶”独立盈利，压力可想而知。美团深耕外卖11年，7.7亿年活用户、成熟配送网络的护城河没那么好破，京东虽有150万入驻商家，可比起美团1500万的体量差得远，不少本地热门面馆、火锅店至今没入驻，用户就算下了独立APP，想吃的饭没有，还是会回流老平台。骑手端的问题也没解决，美团骑手一次能送7、8单同方向订单，京东派单系统落后，一次最多送2、3单，就算单单价钱高，骑手整体收入也没优势，网上不少骑手吐槽效率低，留不住人。 更关键的是，京东外卖的差异化优势，还没完全转化成用户粘性。它靠自营生鲜、3C数码即时送打出特色，最快9分钟就能送达，买新鲜水果、家电小件比美团靠谱，可餐饮才是外卖核心品类，这一块商家资源不足，品控再严也难留客。有用户实测过，在独立APP点奶茶叠加优惠才5.9元，26分钟送到，性价比够高，可想吃的网红餐厅没入驻，最后还是得分开下单，麻烦不说，也难养成固定使用习惯。刘强东虽喊出“前端卖饭菜可以不赚钱，靠供应链盈利”的口号，还计划建1万家“七鲜小厨”做品质餐饮合营，但供应链盈利周期长，短期要平衡规模与利润，难度极大。 其实刘强东做外卖，本质是想靠高频外卖带动低频电商，外卖用户在京东超市月复购率达67%，PLUS会员外卖复购是非会员的2倍，这种协同效应才是他真正想要的。可外卖行业早已不是靠补贴就能赢的时代，美团、饿了么会严防死守，商家佣金、骑手成本、用户习惯都是要攻克的难关。独立APP解决了入口问题，却没解决核心竞争力的闭环，后续若补不上商家资源短板、优化不了派单效率，就算用户下载了APP，也难长久留存。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。