一些教育培训机构是如何割韭菜的？ 作为在教培行业有一定经验的从业者，分享一个教培行业的内幕：教培行业如何割韭菜？ 第一 有些家长认为教培、托管行业是教育产业：这个理念是错的。 这个行业，一些商人是纯粹当做商业来运作的。 两者区别在哪里？ 把教培、托管当教育产业的，是会遵从教育的客观规律，尽可能通过循序渐进的方式，通过长期的努力去提升孩子的各方面能力； 把教培、托管当商业的，选择的方式是性价比最高的——用一些不懂教育知识的，低成本社会闲散，非专业人士来做教培、托管工作。 家长是不是觉得，这个没有效果，最后这个机构自然而然就黄了？ 这就是这个行业的内幕——有一种教育模式叫：拔苗助长。 这个模式在义务教育阶段，特别是小学是有效果的，但是，代价是让这个孩子失去创造力——通过吼叫，责骂，侮辱，乃至变相体罚，让孩子被动的，痛苦的，无奈的，对一些基本知识，反复的练习，反复的练习。 久而久之，这样的孩子，短期内，家长看起来有效果，有进步，实际，最后这个孩子失去了创造力——生命力。 第二 把教培当做商业的机构的杀手锏 本质上把教培当做商业的机构，从来没有把所有人都当做潜在客户，他们擅长于筛选：割韭菜。 如何割韭菜，首先就要学会吸引韭菜，这，就是这类机构的杀手锏——选择特定校区（目标客户群体所在学校），找一个好苗子（年段排名靠前的）。然后用各种方式，比如做好家长工作（利益共同体），比如PUA学生（比较单纯，容易被蛊惑）。然后就用这个金字招牌，去找目标客户群体。 有了金字招牌，机构就可以进行“割韭菜”：每次招生周期，通过金字招牌招揽客户。然后用粗暴的方式教育学生，学生的规模够，就会筛选出新的口碑。比如招10个学生，最后两个学生成绩进步。其他四五个不急不退（没效果），另外两三个退步明显（高压下，孩子应激了）。 作为个体的家长能知道这个机构的本质吗？ 机构会拿招牌，和同期筛选有进步的学生，反过来——贬低你的孩子，否定你的孩子——我们很尽心尽力了，你的孩子实在。。。 对于机构而言，无非是再去筛选一波韭菜。 简单来说，一些机构就像是赌场，区别是，进入这些机构的家长以为自己买的是一份保险，是一份基金，其实并不知道，已经被转变成了身份：赌徒。 十赌九输，但是赌场只会宣传赌赢的那一个，甚至赌赢的那个本身与赌场就有千丝万缕的关系。而，你进去输光（孩子没有进步，甚至退步），你还以为是运气不好。
