1999年，江西一位年轻人卖掉了加油站，用钱在北京郊区买了600亩地，赚了50多亿，后来他为了追求女明星，疯狂花了1.2亿买古董，结果还不上尾款，最终被拍卖公司起诉。 王永红1972年出生在江西宜丰县一个公务员家庭，那地方不算富裕，但他从小就接触到一些稳定的生活方式。读完高中，他考上西南交通大学，学的是经济管理专业。大学几年，他学了些商业基础知识，但毕业后没按家里期望去当老师或稳定工作。1992年，他一个人背着包跑到北京，从底层干起，加入一家汽车保洁公司。每天他就负责擦车、洗车那些活儿，慢慢熟悉了这个行业的门道。三年下来，他把清洗技术、客户服务这些都摸透了。1995年，他辞职跟哥哥王继红合伙开北京永顺发汽车保洁公司。公司刚起步时，就租了个小仓库，买些清洗工具，开始接单子。兄弟俩分工，王继红管钱，他管业务，靠着低价和靠谱服务，渐渐拉到些固定客户，在北京市区开了几家分店。到1997年，他们看准汽车市场，转向开连锁加油站。申请牌照、买设备，这些事儿他都亲力亲为。加油站开起来后，选址在车多的路段，生意一天天好转，利润也上来了。到1999年，公司有好几家站，攒下几千万资产。这段经历让他从打工仔变成老板，也为后来跳槽地产攒了本钱。 王永红在加油站生意稳了之后，没满足于小打小闹。他注意到国家对石油行业的政策调整，就决定卖掉这些站。1999年，他联系上中石化，花时间谈价格，最后以3700万成交。这笔钱他没乱花，而是瞄准北京地产市场。那时候北京东五环外常营乡有600亩荒地，基本是农田，没人看好。他开车去看了几次，就下手买了，花掉大部分资金。买地后，他没急着动工，等到2001年北京申奥成功，那片地价值开始蹿升。他赶紧成立中弘控股股份有限公司，拿出一部分地开发项目。第一个大项目叫北京像素，是LOFT公寓，不限购，针对年轻人。工程队开工后，他管着进度，四年时间卖掉9800套，利润直接超50亿。公司借壳上市成A股商住地产第一股，他的身家也水涨船高，成了江西首富。这步棋让他在地产圈站稳脚跟，但也埋下后来扩张的隐患。 王永红财富多了，就开始沾染娱乐圈。他看上女演员韩熙庭，想用贵重礼物讨好。2010年5月31日，在香港佳士得拍卖会上，他拍下清雍正粉青釉贴花双龙盘口尊，价格1.24亿港元，加上佣金总共1.4亿。这件瓷器创下当时清代单色釉瓷器拍卖纪录。他先付了4000万港元定金，打算全款付清当礼物。可几个月后，尾款到期，他资金周转不开，拖着没付。拍卖公司催了几次，他还是凑不齐剩的1亿多。2017年，拍卖公司把他告上法庭，索要尾款和利息。这事儿闹大后，他的名声受损，本来就摇摇欲坠的地产帝国雪上加霜。买古董这步，本是想炫富追星，结果成了压垮他的稻草之一，暴露了资金链的脆弱。 中弘集团巅峰时，王永红不满足地产一业，开始跨界文旅和影视。他投大钱在海南建半山半岛项目，前期砸200亿，规划高端度假区。可资金跟不上，项目烂尾，工地停摆，欠下巨债。长白山度假区也一样，他投钱建雪场和酒店，但预算超支，没完工就搁置。济南的西游记主题乐园，本想结合IP做旅游地产，雇团队设计景点，可工程拖沓，最后也黄了。这些项目失败，让公司负债累累，总债务飙到800亿。他还试着收购美国海洋世界，出价4.12亿美元，谈了合同却没钱付，交易泡汤。这波操作暴露了盲目扩张的问题，公司现金流断裂，内部管理乱套。 危机爆发前，王永红从上市公司套现61亿，转到境外。2018年，中弘股份股价连跌20天低于1元，成A股首只仙股，强制退市。公司办公室关门，员工走人，项目全线停工。他本人跑到香港躲债，那年父亲去世，他都没回国奔丧。滞留期间，他避开媒体，资金链彻底崩了。2019年，他决定自首，回国投案。警方调查后，发现他违规占用资金、操纵证券市场等多项问题。法院开庭审理，判他15年有期徒刑。现在他在监狱服刑，公司残余资产被拍卖，债权人追债。那些烂尾项目如海南岛屿，闲置多年，成了警示标志。
