公元228年，马谡因丢失街亭被诸葛亮斩杀。但当马谡身首异处时，从他的口袋掉出了一张布条，上面写着“你输了”，让诸葛亮无比震惊。 街亭失守的消息传来时，诸葛亮正在祁山大营部署下一步进攻计划。 探马浑身尘土跪地禀报：“马参军……全军覆没。”诸葛亮手中令箭应声而断。 这一战，本是诸葛亮第一次北伐的最佳机会。 蜀军出其不意出祁山，连取南安、天水、安定三郡，关中震动，曹魏朝廷一片恐慌。 所以只要守住街亭这个咽喉要道，蜀军就能切断魏军陇右与关中的联系，实现“平取陇右”的战略目标。 然而，诸葛亮最信任的参谋马谡，却将这一切葬送在街亭山上。 蜀汉建兴六年，诸葛亮面临着一个棘手的人才困境。 先主刘备去世后，蜀国人才青黄不接。 五虎上将已相继离世，朝中能独当一面的大将屈指可数。 马谡在这个背景下进入诸葛亮的视野。 而且他并非无能之辈，史书上说载其“才器过人”，与兄长马良并称“马氏五常”。 更重要的是，马谡有着出色的战略眼光。 225年，诸葛亮南征前，马谡提出 “攻心为上”的战略，被诸葛亮采纳后取得显著成效，“终亮之世，南人不复反”。 而诸葛亮与马谡关系密切，“明公视谡犹子，谡视明公犹父”。 正是这种亲密关系影响着诸葛亮的判断。 尽管刘备临终前叮嘱“马谡言过其实，不可大用”，但诸葛亮“犹谓不然”，反而让马谡担任参军，经常与他通宵达旦讨论军国大事。 当北伐需要一位守街亭的将领时，诸葛亮力排众议选择了马谡。 而当时“宿将魏延、吴壹等，论者皆言以为宜令为先锋，而亮违众拔谡”。 这一决定，改变了北伐战争的走向，也改变了两个人的命运。 马谡到街亭后，犯了致命的战术错误。 他违背诸葛亮“依城据水”的指令，自作主张将大军驻扎在远离水源的南山。 副将王平屡劝不听。马谡自信满满：“居高临下，势如破竹。即便魏军围山，我亦能命将士决一死战！” 然而实战不同于兵书。 魏国名将张郃率军抵达后，立即切断蜀军水源。 当时蜀军饥渴难耐，不战自乱。 张郃乘势进攻，蜀军溃不成军，街亭这个战略要地失守。 诸葛亮被迫退军，第一次北伐功败垂成。 但是更严重的是，马谡在兵败后并未立即请罪，而是选择了逃亡。 这一系列失误，让马谡的处境雪上加霜。 马谡被押回后，诸葛亮面临艰难抉择。 一方面，马谡是他精心培养的接班人，这个在另一方面，街亭失守导致北伐失败，必须有人承担责任。 《三国志》记载，诸葛亮最终依法处斩马谡，并上疏自贬三等。 而这就是著名的“挥泪斩马谡”。 其实在判决时，诸葛亮流着泪对众将说：“今兵败事危，若复废法，何用讨贼！” 当时这句话道出了他内心的矛盾，个人情感与国法难两全。 诸葛亮斩马谡后，蜀汉不少大臣为其求情。 然而诸葛亮坦言：“四海分裂，兵交方始，若复废法，何用讨贼！” 其实他清楚，在蜀汉这个弱小的政权中，法度严明是立国之本。 虽然正史中并没有记载马谡处斩时身上有布条。 但为什么后世民间会流传“你输了”这一情节？ 或许因为人们试图通过这个细节，揭示诸葛亮内心的挣扎。 而布条上的三个字，不像是对诸葛亮个人的嘲讽，而更像是历史对理想主义者的拷问。 诸葛亮坚持依法治国，却不得不斩杀自己精心培养的继承人。 你看他赢得了法度尊严，但是却输掉了人才储备。 这种两难处境，是每个领导者都可能面临的困境。 法律与人情的天平，从来不易把握。 马谡失街亭的故事，对现代管理仍有深刻启示。 首先是用人当扬长避短。马谡是优秀参谋，却非合格主帅。 诸葛亮将其放在不匹配的位置上，结果酿成大祸。 这提示我们：现代组织用人须人岗相适，明确“用什么人、用在什么岗位”。 而其次是理论需结合实践。 马谡“熟读兵书但缺乏实战经验”。 当代培养干部也应注重实践锻炼，避免“纸上谈兵”。 最重要的是法治精神。诸葛亮斩马谡展现的法治观念，至今仍有价值。 组织要长远发展，必须制度严明，不因人情废法度。 马谡的悲剧启示我们：识人用人是领导者的核心能力，关乎事业成败。 一千八百年后的今天，当我们重读这段历史，会发现诸葛亮真正的回应早已写在行动中。 他斩马谡后自贬三等，上疏后主：“臣明不知人，恤事多暗”。 真正的强者不是不犯错，而是能直面错误。 那张写着“你输了”的布条，或许根本不存在。 但它作为历史的一种隐喻，提醒每一个决策者：用人之道，关乎生死存亡。 真正的胜利，不在于一时一地之得失，而在于能否守住心中的准绳。 诸葛亮用马谡的死，为蜀汉立下了不可逾越的红线。 而这或许就是"挥泪斩马谡"留给后世最珍贵的启示。 主要信源：（《向朗传》《三国志》）
