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德国人终于知道疼了?活该!德国今天的能源困境,看上去像是俄乌冲突突然砸下来的一块

德国人终于知道疼了?活该!德国今天的能源困境,看上去像是俄乌冲突突然砸下来的一块石头,可在我看来,这块石头之所以能砸得这么疼,根本原因还是德国过去把工业竞争力建立在廉价俄气之上,随后又在替代能源尚未准备充分时,同时推动核电退出和化石能源转型。
 
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默克尔执政时期,德国企业可以通过北溪一号等管道获得大量俄罗斯天然气,德国联邦网络局数据显示,2021年俄罗斯天然气占德国进口量的52%,低成本管道气进入化工园区,钢铁厂和玻璃窑炉后,变成了德国制造在国际市场上的一项隐形补贴。
 
这种模式当年确实好用,因为管道铺好以后,天然气可以稳定连续输送,不需要先液化再海运,更不需要到港后重新气化,我认为德国真正依赖的并不只是俄罗斯这个供应国,而是一套便宜,稳定,长期合同化的能源供应方式。
 
但必须说明,北溪爆炸并不是德国断气的唯一原因,德国联邦网络局记录显示,北溪一号日输气量从2022年6月开始先后下降60%和80%,到9月初已经降为零,管道随后遭到破坏,更像是把已经中断的旧能源通道彻底封死。
 
德国只能赶紧寻找替代来源,2023年进口天然气主要来自挪威,荷兰和比利时,占比分别达到43%,26%和22%,德国沿海新建的液化天然气接收设施也迅速投入使用,但当年德国本土液化天然气终端只承担了总进口量的7%。
 
问题就在这里,能源供应量可以通过花钱采购补回来,过去的低价格却没有那么容易回来,国际能源署总结2022年至2023年天然气危机时指出,欧洲争抢液化天然气本质上是在全球市场重新分配有限货源,价格越高,经济和社会承受的压力也就越大。
 
德国批评者经常把问题简单归结为关闭核电,这个说法虽然不完整,却并非毫无道理,德国最后三座核电站原本因能源紧张延长运行,最终仍在2023年4月15日停止发电,相当于在天然气供应体系重建期间,又主动拿掉了一部分稳定电源。
 
煤电方面也不能说德国在危机最严重时一味压缩,德国政府当时实际上重新调动了部分煤电能力救急,可从长期方向看,德国仍坚持煤电退出,到了2023年硬煤和褐煤发电量分别下降36.8%和24.8%,天然气发电量却增加了31.3%。
 
我认为,德国真正的问题不是发展可再生能源,更不是追求减排目标,而是先拆旧系统,再等新系统成熟,风电和光伏当然重要,可化工反应炉,玻璃窑炉和钢铁生产线需要的是全天候稳定能源,不能只看全年发电量够不够,还要看价格和供给是否随时可控。
 
账单很快就落到了普通家庭头上,德国统计局数据显示,2023年上半年居民天然气平均价格比上年同期上涨52.5%,电价上涨26.2%,这还是在政府价格干预已经生效的情况下,很多家庭减少用气并不只是环保意识提高,而是钱包逼着他们节约。
 
德国政府为了托住居民和企业,曾推出规模达2000亿欧元的能源价格防护方案,在我看来,这笔钱恰好说明所谓能源替代并不便宜,过去企业通过低价管道气获得竞争力,如今则要由财政补贴,纳税人和消费者共同承担供应链重组的费用。
 
相比居民少开几个小时暖气,工业受到的打击更加深远,德国统计局数据显示,2023年能源密集型行业产量下降11.2%,工业能源消耗减少7.8%,这不是德国企业突然集体提高了效率,而是部分生产活动减少后,能源需求也跟着降了下来。
 
巴斯夫就是最典型的例子,这家化工巨头在路德维希港关闭或计划关闭己内酰胺,氨,化肥和TDI等多套装置,并推进大规模降本计划,巴斯夫自己承认,欧洲市场增长缓慢以及天然气价格高于其他地区,正在削弱欧洲化工产业竞争力。
 
所谓工业空心化并不是工厂一夜之间全部搬走,而是新增投资慢慢避开德国,旧装置到期以后不再更新,高耗能生产环节被转移到北美,中东或其他能源成本更低的地区,等就业,税收和产业配套开始减少时,再想把整条链条搬回来就难了。
 
德国经济数据已经发出警报,德国国内生产总值在2023年下降0.3%,2024年又下降0.2%,2024年制造业增加值更是下降3%,德国统计局列出的压力不仅包括高能源成本,也包括利率,需求不足和国际竞争,所以能源不是唯一原因,却是最难绕开的结构性负担。
 
在我看来,德国最大的教训不是必须重新依赖俄罗斯,也不是能源转型本身做错了,而是一个制造业国家不能把供应安全,价格稳定和产业承受能力让位于政治口号,能源政策可以改变方向,却必须给企业留下足够的替代方案和过渡时间。
 
说到底,一个国家可以花钱买到天然气,却未必买得回低价能源,也可以通过补贴暂时压住账单,却无法长期补贴整个制造业,我认为德国拆掉自家旧灶台之前,没有先把新灶台烧旺,这才是能源危机留给所有工业国家最值得警惕的教训。