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“88服务消费节”是信号，淘宝便利店3000家是动作。服务消费在“拉”，即时零售
“88服务消费节”是信号，淘宝便利店3000家是动作。服务消费在“拉”，即时零售在“建”——零售业的“软硬之争”才刚刚开始。晚安零售人。
于东来在座谈会上的发言稿：坚持不上市、不融资、不跨省扩张，专注做好本地零售与服务
于东来在座谈会上的发言稿：坚持不上市、不融资、不跨省扩张，专注做好本地零售与服务。胖东来稳定吸纳就业1.9万人，上半年销售额145亿元。做生意，先善待员工，再温暖百姓，最后成就企业，坚持把年度50%分给一线员工，善待员工是企业的第一根基，是激活消费的源头活水，企业不是挣钱的工具，而是成就人的平台。
#6月汽车销量大跌#根据乘联会，6月汽车零售量165.1万辆，同比下降21%。
#6月汽车销量大跌#根据乘联会，6月汽车零售量165.1万辆，同比下降21%。其实从去年12月份开始，国内汽车销量都是两位数噌噌往下降。所以，汽车真没人买了吗？咱们就看看各家车企到底怎么回事。#差评说车#【比亚迪】迪子带着一家老小，一口气卖了40.3万辆，同比增长5.46%。一方面，是因为高端品牌开始发力。方程豹卖了3.5万，腾势也卖到了2万。另一方面，海外销量也爆炸了。6月总共出口了17.5万辆车，同比增长95%，占了全部销量的43.7%。最大的海外市场是巴西，平均单月就2.6万台。【零跑】6月卖了9.3万辆，同比增长95%。关键就是平民战神A10，5月就卖到了2.2万台，超越元UP，成为小型SUV第一车。毕竟是顶配8.68万，你就可以拥有带激光雷达的高阶智驾，享受车位到车位的城区NOA，这。。。我，啊？【蔚来】6月，蔚来自己卖了2.2万辆，同比增长50.1%。乐道卖了1.2万，增长了83.5%，主要靠的是L80。别忘了萤火虫，上个月卖了7千台，增长76.7%，这倒挺让我意外的。【小鹏】MONAM03的基本盘不容置疑，但这次的主要增量还是大6座SUV的小鹏GX，6月总共交付了6739台，估计产能都拉爆了，订单还能吃段时间。【理想】蔚小吃饱，理想跌倒。。。理想依然保持了勒紧裤腰带过苦日子的感觉，虽然卖了3万台，但同比下降了15%。现在理想全靠i6顶着，不出新车确实没有增量，不知道L系列在重整旗鼓后，能不能开启第二曲线。总而言之，就算销量大盘飞流直下，一些车企也确实在逆势成长。不说上面这些，极氪9X、8X继续发力，品牌同比增长111%。而靠着贝塔S3、阿尔法S5的性价，极狐也增长了219.3%，它俩估计数钱数到手抽筋。而另一边，上汽大众同比下降35.36%，上汽通用下降18.24%。虽然合资品牌还有很强的销量惯性，但电车替代油车的趋势，似乎板上钉钉了。真是涝的涝死，旱的旱死。出海继续卷去吧。
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷，个人名下资产刚刚被法院清空，紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场：家乐福中国业务将以200万人民币的价格，卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念？北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时，刷卡金额是52亿。7年时间，这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是，剥离家乐福之后，苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价，是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了，负44.59亿。把它从合并报表里踢出去，债务不用再往上堆，账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册，注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司，掏出200万，就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年，那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当，苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货，转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿，把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子，家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通，快消短板一夜补齐，全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响，可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成，家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年，亏损额一年比一年吓人。2023年开始，全国门店大面积拉闸关门，消费者手里攥着的购物卡兑付不了，挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年，苏宁易购全年营收只剩489.58亿，跟2450亿的巅峰一比，整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递，最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底，这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部，因为3.95亿欧元的贷款到期还不上，2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金，随着许家印的帝国崩塌，也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔，块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱，他得拿自己的家底顶上。2026年春天，南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画，能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说，他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物，前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月，苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解，掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉，换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起，200万整包送走。从52亿到200万，家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿，门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧，想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后，苏宁对外表态说要集中弹药，重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿，同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气，但能不能真正缓过来，谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家，一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国，整整花了30年。从山顶跌到地平线，只用了不到5年。52亿抄进来，200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步，能把这具沉重的躯壳从背上卸下来，对眼下气若游丝的苏宁来说，说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。
