泡泡资讯网

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。时间挨得这么近，显然很难让人不多想。毕竟非洲矿业正在变天。过去是拿到矿权、挖出矿石、装车出口，利润带走。现在越来越多国家不愿意只收一点资源税，开始要求矿石留在当地加工，把冶炼、就业和产业链一起留下。赞比亚当然也想走这条路。可对矿企来说，规则一变，账就得重新算。原本只需要考虑怎么挖矿、怎么运输，现在还要考虑选矿厂、冶炼厂、电力、环保和本地就业。地下的资源没有少，开发门槛却一下高了不少。就在这个节点，中矿资源选择将非洲雄狮矿业100%股权转让。其中99%卖给SinoGreatChemicalCompanyLimited，剩余1%交给自然人投资者HUANGYAOCHI，总价1950万美元，折合人民币约1.4亿元。交易完成后，中矿资源将彻底退出这家公司，预计确认归属于母公司的净利润984万美元。我认为，这个数字很能说明问题。矿山还没有进入大规模生产，中矿资源却能提前兑现近千万美元利润。与其继续投入巨额资金，承担建设和政策风险，不如在矿权价值已经显现时卖给真正需要它的人。非洲雄狮矿业成立于2022年，手里最值钱的资产，是赞比亚孔布瓦项目的一张大型采矿许可证。矿权面积1850.27公顷，2024年12月才正式获批，有效期一直到2049年。也就是说，这张矿证刚拿到一年多，距离真正形成稳定产能还有很长的路。项目累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，平均品位2.76%；同时还有2182万吨伴生磷矿石资源，平均品位7.06%。资源听起来不少，经营数据却很小。2025年，非洲雄狮矿业营业收入只有4.99万元，净利润33.83万元。2026年第一季度净利润70.85万元，仍然没有形成真正意义上的采矿收入。说得直白一点，卖掉的不是一座正在源源不断出货的成熟矿山，而是一个已经拿到矿证、探明部分资源，正准备进入重资产开发阶段的项目。这一步往后，才是真正烧钱的地方。修路、接电、建设选矿厂、购买设备、解决用水，还要处理尾矿和环保问题。赞比亚又是内陆国家，矿石和设备进出都依赖跨境运输。一旦要求更多资源留在当地加工，企业还得补上冶炼和化工环节。矿藏埋在地下时，看起来都是财富。等真正拿钱开发时，才知道每一吨矿石背后都压着成本。中矿资源此时转让，我看不是简单的“矿不好了”，而是不想把资金继续压在一个尚未形成收入的项目里。更值得琢磨的是接盘方。SinoGreatChemical表面看是一家化工企业，似乎和矿业隔着一层。可它在赞比亚推动的正是磷肥产业链项目，背后还有当地国有投资平台ZCCM-IH参与。非洲雄狮矿业拥有大量伴生磷矿资源，化工企业需要稳定的磷矿原料。一个有矿，一个有工厂，两边刚好能接上。所以这笔交易不是谁头脑发热，也不是自然人突然拿出钱来赌矿价，而是下游企业向上游找资源。矿权到了化工企业手里，矿石可以直接为本地磷肥项目提供原料。赞比亚想要的本地加工、就业和税收，也更容易实现。从这个角度看，政策变化反而加快了项目换主。中矿资源擅长找矿、勘探和培育矿权，接盘方更需要磷矿，也更有动力建设本地加工体系。双方各取所需，没有谁做了亏本买卖。而且，中矿资源并没有打算离开赞比亚。公司真正重金押注的是Kitumba铜矿项目。这个项目计划投资约5.63亿美元，设计原矿处理能力每年350万吨，目标是形成每年约6万吨阴极铜产能。一边出售1950万美元的早期矿权，一边推进数亿美元的铜矿工程，这就不是逃跑，而是把有限的资金集中到更重要的项目上。我一直觉得，判断一家矿企有没有实力，不能只看它手里攥着多少张矿证。矿权多，新闻好看。矿山真正投产，才有现金流。若是什么项目都舍不得卖，最后很容易摊子铺得太大，钱却不够用。中矿资源这一手，看起来突然，实际相当现实。先用勘探和矿权培育把项目价值做出来，再在开发成本大幅增加之前退出，把现金和利润拿到手。后续修厂、投设备、扛风险的任务，则交给有产业配套的接盘方。当然，买方也不是白白接走一座宝藏。1950万美元只是拿到股权的价格，后面真正需要投入的钱，很可能远远超过这笔收购款。如果矿山建设延期、磷肥价格下跌，或者当地电力和运输出现问题，回本周期就会继续拉长。因此，卖方赚的是确定性，买方赌的是产业链建成后的长期收益。

财新报道的方星海与郭旭东、易会满、蚂蚁金服。

7.25各大平台人气前十榜单：🌸同花顺人气前十1.立新能源绿色电力+储能2.美利云算力租赁3.德明利存储芯片4.华银电力绿电+虚拟电厂5.长缆科技电气设备+电网6.通富微电先进封装7.华天科技半导体封测8.盛达资源贵金属9.中曼石油油气资源10.新中港绿色电力📈东方财富人气前十1.立新能源2.德明利3.美利云4.华电辽能绿电+智能电网5.长城军工军工重组6.通富微电7.长电科技封测龙头8.华银电力9.金牛化工甲醇化工10.汉缆股份海缆设备💻通达信人气前十1.立新能源2.德明利3.美利云4.长缆科技5.长城军工6.盛达资源7.华勤技术算力+端侧AI8.华通线缆电网设备9.滨化股份氟化工10.拓日新能光伏🔥淘股吧（短线游资）前十1.立新能源（市场总龙头）2.德明利3.美利云4.华银电力5.长城军工6.长缆科技7.爱丽家居地产链并购8.中曼石油9.证通电子算力+数字货币10.太阳电缆海缆

中国是全球最大农产品进口国，近年不断推进粮食供应多元化，投入港口铁路建设、扩大战略储备，并持续提升农业自给能力。这一系列举措，既是在地缘风险中确保自身底线，也在重塑全球粮食贸易格局。中国对可持续标准与技术创新的重视，正通过采购延伸至供应端。先进农业技术有望外溢，帮助其他地区提升产量与抗风险能力。在动荡中求稳的中国粮安路径，若转化为国际合作，有望成为全球粮食治理的新支点，而非零和博弈的筹码。

按欧盟之前的盘算，就算中方有反制，大概率也只会在农产品领域过过招，毕竟之前几次摩擦都是这个路数。可这一次，最先感到疼的居然是军工复合体，这就超出他们的剧本了，于是赶紧站出来说要找中方要个说法。7月23号晚上，欧盟正式推出第21轮对俄制裁方案，里面把14家中国内地和香港的企业拉进了制裁清单，理由还是老一套所谓的军民两用物项问题。说白了，就是欧盟跟着美国的节奏，拿出口管制当政治工具，想把自己的规则强加到别人头上。在我看来，欧盟这步棋走得有点想当然了。他们大概觉得，中方就算回应，也只会是外交层面的抗议，或者象征性地在农产品上做点文章，不会真的动到他们的核心利益。毕竟过去很长一段时间里，出口管制这张牌基本都是欧美在打，别的国家大多只能被动接招。可这一次，剧情完全没按欧盟写的走。不到24小时，7月24号下午，中国商务部直接发布公告，把包括德国军工巨头莱茵金属在内的14家欧盟实体，全部列入了出口管制管控名单。规则也很明确：禁止向这些实体出口各类军民两用物项，已经在做的业务立刻停掉，特殊情况必须单独申请审批。14对14，不多不少，时间卡得精准，目标选得更精准。我认为这份清单最值得琢磨的地方，就是它的针对性。中方没有搞无差别打击，也没有拿民生领域开刀，而是精准命中了欧洲军工产业链上的关键节点。莱茵金属不用多说，欧洲最大的防务企业之一，现在正忙着给乌克兰造炮弹、修坦克，是欧洲援乌体系里的核心玩家。除此之外，名单里还有做军用车辆底盘的捷克太脱拉，做光电探测的波兰维戈光电，做半导体材料的法国三五实验室，覆盖了军工生产的多个关键环节。换句话说，这一刀砍下去，直接碰到了欧洲援乌供应链的软肋。很多人可能觉得不就是少了点中国材料吗，欧洲自己不能造？现实没那么简单。现在全球产业链深度绑定，很多关键原材料、零部件，中国要么是最大生产国，要么是性价比最高的供应商。军工生产讲究稳定交付，少了某一种关键材料，整条生产线都可能卡壳。尤其是现在欧洲军工产能拉满赶订单的节骨眼上，供应链出任何一点问题，影响都会被放大。所以欧委会那边反应快得很。据彭博社报道，欧盟委员会首席发言人葆拉·皮尼奥当天就站出来表态，说欧委会正在评估中方的措施，要跟成员国和受影响企业沟通，评估完了再向中方寻求澄清。这话听起来很官方，翻译过来其实就是：我们有点慌，先摸清楚到底影响有多大，然后再想办法跟中方谈。在我看来，欧盟这个"寻求澄清"的姿态，本身就很说明问题。如果真的占理，完全可以态度强硬地指责中方，甚至立刻拿出反制措施。可现在他们先提的是"评估影响""寻求澄清"，潜台词就是他们自己也知道，这件事上他们不占理。毕竟，先动手的是欧盟。是他们先把14家中国企业列入制裁清单，是他们先滥用出口管制工具搞政治操弄。现在中方用同样的逻辑回应，欧盟反而觉得意外，还要来讨说法，这本身就是一种双重标准。我觉得这件事最有标志性意义的地方在于，出口管制不再是西方的专属武器了。过去几十年，欧美动不动就拿国家安全当借口，把出口管制长臂管辖玩得炉火纯青，想制裁谁就制裁谁，别的国家只能被动防御。但现在不一样了，中国有完整的法律体系，有《出口管制法》，有《两用物项出口管制条例》，完全可以在国际法框架内，用同样的规则维护自己的利益。用对方制定的游戏规则，打出自己的牌，这才是最有分量的反制。而且这次反制的节奏也很值得玩味。24小时之内对等落地，14对14数字对应，既体现了态度，又保留了分寸。中方没有扩大打击面，没有升级冲突，就是你打我一拳，我精准还你一拳，点到为止，但拳拳到肉。我认为接下来的看点，不是双方会不会继续升级，而是欧盟会不会调整自己的策略。如果欧盟继续跟着美国一条道走到黑，动不动就拿中国企业开刀，那中方的反制只会越来越精准，越来越有力。但如果欧盟愿意回到对话协商的轨道上来，尊重中方的合理关切，那事情也不是没有转圜的余地。毕竟，贸易战从来没有赢家。欧盟的军工企业疼了，他们的政客才会真正坐下来思考，用双重标准处理对华关系到底划不划算。中方这次出手，不是为了把关系搞砸，而是为了立规矩——告诉欧盟，对等原则不是说说而已，你尊重我的规则，我才会尊重你的关切。至于欧委会说的"寻求澄清"，其实没什么好澄清的。规则都写在公告里，原因也说得很明白。欧盟真正该做的，不是来问中方为什么这么做，而是好好反思一下自己为什么会走到这一步。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。这桩交易的时间点卡得非常微妙。就在2026年1月，赞比亚正式落地了矿业本地化法案，要求矿业公司限期将本地采购配套比例逐步提高到40%。虽然赞比亚走的不是“一刀切”的出口禁令路线，而是用本地化政策和关税杠杆引导深加工，但这套打法的长期目标明摆着——优先外销加工后的成品，严控原矿大规模外流。对于习惯了“挖出来、运回去”模式的中国矿企来说，这种政策转向意味着每一座矿山都必须配套建设加工产线，成本翻着跟头往上涨。中矿资源显然是算过这笔账的。非洲雄狮矿业的核心资产是赞比亚孔布瓦稀土矿，累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，总稀土氧化物平均品位2.76%，还伴生2182万吨磷矿石资源。矿是好矿，但在赞比亚的新政策环境下，要真正把它开发出来，还得在本地投建浮选、冶炼、精炼全套加工产线。赞比亚的基础设施、电力供应和物流成本都不占优，这笔额外投资足以把项目回报率压到没法看的水平。与其硬扛，不如趁早出手。所以这笔股权转让显得干净利落。中矿资源通过旗下两家境外子公司，把非洲雄狮矿业99%和1%的股权分别转给了SinoGreatChemicalCompanyLimited和自然人HUANGYAOCHI。交易采用分期付款加股权抵押担保的模式，首付30%，过户后付50%，尾款45天内结清，总对价1950万美元，预计为中矿资源贡献归母净利润984万美元。从公告披露的财务数据看，这家标的公司体量不大，2025年全年净利润只有33.83万元，2026年一季度净利润70.85万元-2，确实撑不起大规模加工投资。接盘方的身份也值得琢磨。SinoGreatChemicalCompanyLimited是一家化工企业，化工企业收购铜钴矿股权，看中的是上游原料供应保障。这说明即使在赞比亚政策收紧的背景下，下游加工企业对锁定矿山资源仍有强烈需求。而自然人投资者的介入，通常意味着背后有产业资本或矿业基金的身影。如果把这个案例放到更大的坐标系里看，味道就更浓了。2026年以来，非洲超过十个国家密集出台矿产出口管控措施，津巴布韦叫停锂原矿出口，加纳宣布到2030年不再出口任何未经加工的矿石，刚果（金）成立国有公司垄断手工开采钴铜的采购与出口权。从东南亚的印尼到非洲腹地，资源民族主义浪潮正从镍矿、锂矿一路蔓延到铜钴矿。对中国矿企来说，过去那种拿着采矿证、挖出矿石、装上船就运回国内的粗放模式，确实走到了尽头。但中矿资源这步棋，与其说是撤退，不如说是一次战略收缩。这家公司同时在赞比亚还有一个更大的项目——卡通巴铜矿。2026年5月，中矿资源抛出了52亿元的定增预案，其中17亿元投向卡通巴铜矿项目。董事长王平卫6月还专门拜会了中国驻赞比亚大使，汇报项目进展，力争2026年三季度完成选矿厂投产准备。有意思的是，这个铜矿项目的冶炼产能最近被砍掉了近一半，但运营期从11年延长到了15年，总金属产量反而增加了15%。冶炼产能减半、运营期拉长，这本身就是对赞比亚政策环境的适应性调整——与其硬撑大规模冶炼，不如放慢节奏、拉长周期，把风险摊薄。这件事几个点值得深挖。第一，中矿资源卖非洲雄狮矿业、保卡通巴铜矿，操作上是有取舍的。稀土矿体量小、投入产出比不划算，卖掉换现金；铜矿是战略重心，调整产能方案继续推。这说明中矿资源不是被政策吓跑，而是在重新分配筹码。第二，化工企业接盘矿山这件事本身透露了一个信号——资源民族主义浪潮下，矿权价值不会归零，只是从开采端向下游加工端转移。谁掌握加工能力，谁就有资格接盘。第三，非洲国家这波“锁矿”政策不是针对中国，而是几乎所有外资矿企都要面对的。区别只在于，谁能更快适应游戏规则的变化，谁就能留在牌桌上。说到底，中矿资源这笔交易的启示不在于“赚了还是亏了”，而在于一个更现实的判断——在非洲挖矿的玩法已经变了。过去拼的是谁先拿到矿权、谁挖得快，现在拼的是谁能在当地把加工产线建起来、谁能把本地化采购比例做上去、谁能扛住更长的投资回收期。那些算不过来账的矿权，早晚会被甩出来，就像非洲雄狮矿业一样。而接盘的人，赌的是另一套算账逻辑。这场资源博弈的牌局，远没到洗牌的时候。信源：深圳商报：采矿权获批仅19个月！中矿资源拟1950万美元出售赞比亚稀土资产，买方为化工公司及个人中国能源网：中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权，预计获利984万美元

主力资金净流入前12只个股简评1.通富微电：先进封测龙头，资金大幅抢筹，受益AI芯片高端封装需求爆发。2.华天科技：封测核心标的，与通富微电联动走强，调整后估值具备修复空间。3.中微公司：国产刻蚀设备龙头，半导体自主替代核心资产，机构持续长线布局。4.深科技：覆盖存储+封测赛道，深度绑定国产存储产业链，承接多头资金。5.蓝思科技：消费电子、AI终端外壳龙头，低位迎来资金回流，博弈板块高低切换。6.澜起科技：内存接口芯片龙头，算力服务器刚需零部件，充分受益HBM需求扩张。7.雅克科技：半导体前驱体、湿电子化学品龙头，资金布局上游材料赛道。8.星宸科技：AI视觉芯片设计企业，受益边缘算力、AIoT场景持续拓展。9.长川科技：半导体测试设备龙头，封测景气上行带动设备需求，补涨潜力突出。10.冰轮环境：布局液冷散热、氢能，算力基础设施散热赛道，资金提前潜伏。11.兆易创新：存储+MCU龙头，资金悄悄吸筹，受益消费电子回暖+国产替代。12.高德红外：军工红外光电龙头，兼具避险与成长属性，资金均衡配置分散风险。

宁德时代上半年净利润432.84亿动力电池龙头宁德时代发布2026半年报，业绩大幅增长。财报数据显示：上半年营收2769.17亿元，同比大涨54.80%；归母净利润432.84亿元，同比增长41.98%；扣非净利润390.13亿元，同比增幅43.44%。分红方案同步出炉：以45.98亿股为基数，每10股派现14.11元（含税）。全球新能源车需求持续回暖，储能赛道持续扩容，带动电池龙头营收、利润双提升。行业竞争加剧背景下，宁德时代依旧保持强劲盈利能力。宁德时代半年报动力电池新能源产业链

7月24号，热门人气股简评北京君正:相对低位，筑底过程蓝思科技:均线修复，步步为营洛阳钼业:回踩缩量，暂看良性全志科技:红肥绿瘦，踏准节奏锐捷网络:均线多头，趋势走强贵州茅台:缩至地量，反弹预期立讯精密:三线金叉，轻仓观察中国平安:均线多头，踩线上行香农芯创:衰竭形态，有望止跌星网锐捷:缩量上影，消化套牢特变电工:筹码有限，震荡蓄势江丰电子:五线拐头，震荡筑台招商银行:跳空十字，分歧加剧恒瑞医药:箱体下沿，双向观察华勤技术:影线频出，震荡洗盘星辰科技:近高放量，承接良好中信证券:一阴多线，缩量观望景旺电子:均线争夺，波段应对天赐材料:金叉预期，适度看待赤峰黄金:阶段偏强，谨慎追涨⚠️风险提示：仅为盘面形态客观描述，不构成任何投资建议，市场有风险，投资需谨慎。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了，慌慌张张跑路，我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单，与其说是慌不择路的逃离，不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白，赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策，2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》，也就是业内常说的68号新规，已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口，所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运，同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例，安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率，是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业，核心的采矿权2024年12月才正式批下来，有效期一直到2049年，算下来拿证才19个月，矿区面积一千八百多公顷，稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平，握着二十多年的开采权，按以前的老思路慢慢开发，总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那，2025年全年营业收入不到五万块钱，2026年一季度净利润也只有几十万，项目基本还停在前期筹备的阶段，连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候，中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产，靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了，想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄，要做到合规经营，就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链，这笔重资产投入算下来，可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易，本质上是在政策风险的影响完全落地之前，把一个还没砸进多少重资产的早期项目，以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价，最终能为公司带来近千万美元的净利润，不仅没亏本金，还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制，买方分三期付钱，股权和矿权先抵押给中矿资源，全款结清才办理解押，全程把风险控得很死，根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧，所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂，到时候这类早期矿权的估值只会越来越低，再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方，一家化工企业搭着一位自然人投资者，很多人觉得奇怪，怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑，化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求，拿下这座矿相当于往上游延伸产业链，就算要在当地建加工产线，也属于自己业务范围内的布局，成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场，更像是带着渠道和资源的财务投资人，看准了稀土和磷矿长期的价格走势，接下这个还在早期的项目，等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了，同一份资产，在中矿资源的账上算下来性价比不高，换个经营主体、换一套商业模式，可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看，这也不是赞比亚一个国家的单独动作，是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口，硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链，之后津巴布韦收紧锂矿出口管制，现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策，正在非洲大陆快速复制，各个资源国都慢慢想明白了，只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱，把加工、增值的环节留在国内，才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海，拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制，现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力，还抱着老思路跑出去抢矿权，迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力，吃不了本地化的苦就忙着跑路，我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期，中间任何一次政策转向，都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化，还要硬着头皮往里面砸重资产，那不叫有定力，叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目，及时变现锁定利润，把资金抽回来投到确定性更高的项目里，才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲，这只是一次正常的资产优化调整，真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业，反而会借着政策收紧的窗口期，在当地落地加工产能，扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产，不能只盯着矿石品位和储量算账，得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了，慌慌张张跑路，我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单，与其说是慌不择路的逃离，不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白，赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策，2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》，也就是业内常说的68号新规，已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口，所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运，同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例，安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率，是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业，核心的采矿权2024年12月才正式批下来，有效期一直到2049年，算下来拿证才19个月，矿区面积一千八百多公顷，稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平，握着二十多年的开采权，按以前的老思路慢慢开发，总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那，2025年全年营业收入不到五万块钱，2026年一季度净利润也只有几十万，项目基本还停在前期筹备的阶段，连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候，中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产，靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了，想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄，要做到合规经营，就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链，这笔重资产投入算下来，可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易，本质上是在政策风险的影响完全落地之前，把一个还没砸进多少重资产的早期项目，以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价，最终能为公司带来近千万美元的净利润，不仅没亏本金，还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制，买方分三期付钱，股权和矿权先抵押给中矿资源，全款结清才办理解押，全程把风险控得很死，根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧，所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂，到时候这类早期矿权的估值只会越来越低，再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方，一家化工企业搭着一位自然人投资者，很多人觉得奇怪，怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑，化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求，拿下这座矿相当于往上游延伸产业链，就算要在当地建加工产线，也属于自己业务范围内的布局，成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场，更像是带着渠道和资源的财务投资人，看准了稀土和磷矿长期的价格走势，接下这个还在早期的项目，等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了，同一份资产，在中矿资源的账上算下来性价比不高，换个经营主体、换一套商业模式，可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看，这也不是赞比亚一个国家的单独动作，是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口，硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链，之后津巴布韦收紧锂矿出口管制，现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策，正在非洲大陆快速复制，各个资源国都慢慢想明白了，只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱，把加工、增值的环节留在国内，才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海，拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制，现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力，还抱着老思路跑出去抢矿权，迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力，吃不了本地化的苦就忙着跑路，我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期，中间任何一次政策转向，都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化，还要硬着头皮往里面砸重资产，那不叫有定力，叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目，及时变现锁定利润，把资金抽回来投到确定性更高的项目里，才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲，这只是一次正常的资产优化调整，真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业，反而会借着政策收紧的窗口期，在当地落地加工产能，扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产，不能只盯着矿石品位和储量算账，得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。赞比亚出台新规，不准直接往外运原矿石，要求所有矿产必须在本地加工冶炼之后才能出口，这套做法最早出现在印尼，现在慢慢传到了整个非洲。印尼管控镍矿、尼日利亚收紧锂矿出口，再到这次赞比亚限制铜钴矿，很多资源国家都开始调整矿产政策。以前国内矿企出海，大多都是直接挖矿、打包运回国内加工，这种简单的模式现在已经行不通了。如果还要继续运营矿山，就必须在当地新建整套冶炼生产线，前期投入资金巨大。赞比亚本地电力、道路配套都不完善，额外建厂会大幅拉高成本，项目回本周期也会拉长。中矿资源仔细核算之后，选择直接转让股权及时止损，也是很务实的商业选择。不少网友都看得明白，西方国家本土制造业已经空心化，本身不需要大量原材料，却一直在背后鼓动资源国出台限制政策，本质就是想卡住我们的工业原料供应链。想要彻底摆脱被动局面，一方面可以大力发展风电、核电、太阳能这些新能源，降低对矿石资源的依赖。另一方面我们也要调整贸易思路，严控基础原材料半成品外流，对外合作设立更严格的准入标准，把主动权牢牢握在自己手里。

【小红书回应IPO传闻：相关信息均不属实】近日，小红书方面对其启动境外上市进程的消息作出回应称，目前流传的IPO相关信息均不属实。公司并未确认相关上市安排，市场有关其提交IPO申请、上市受阻等消息均为不实信息。此前，市场曾多次传出小红书谋求上市的消息。据报道，小红书曾被外界视为中国互联网企业中具备较强IPO潜力的平台之一，其估值在私募市场中受到投资机构关注。不过，公司对于上市计划一直保持较为谨慎的态度，未正式公布具体上市时间表。

好消息啊！方星海被查了！这人是美国培养出来的政策间谍，在中国资本市场推动了量化/高频交易/做空和转融通机制。这人该杀证监会原副主席方星海被查

连板高标（7月24日）4板--爱丽家居，拟收购欧康诺；4板--长缆科技，液冷；3板--五洲医疗，跨界并购+芯片+创业板；3板--新能股份，电力；4天3板--托伦斯，半导体设备+创业板；2板--孚日股份，收购硅碳负极；2板--中岩大地，拟收购PCB刀具；2板--长城军工，军工；2板--湖南天雁，军工；2板--中电鑫龙，智能电网，2连扳，2板--汉缆股份，智能电网；2板--太阳电缆，电网设备；2板--顺钠股份，变压器；2板--东晶电子，摘帽；2板--荣丰控股，摘帽；2板--深物业A，物业管理；2板--威派格，液冷；2板--建设机械，工程机械；3天2板--艾艾精工，控制权拟变更。

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。2026年1月1日，赞比亚一纸编号68的新规正式落地。原矿出口的通道几乎瞬间被堵死。新规要求矿业公司逐年提升本地采购比例，从2026年的20%起步，五年内至少提高到40%。用工、零配件采购强制本土化，安保和后勤等服务全部交给本土企业负责。几百亿美元的中资矿业投资顿时像置于烈焰之中。这不是赞比亚一家的动作。2026年以来，加纳4月禁止所有锂矿原矿及精矿出口，纳米比亚5月将石墨和锰列入战略矿产清单。一年之内，非洲十国集体“锁矿”。非洲大陆这一轮集体政策转向，既是资源国自身发展路径的深层调整，也将对全球矿产贸易格局产生长期深远影响。就在这个节骨眼上，中矿资源出手了。7月20日，中矿资源发布公告，宣布以1950万美元转让非洲雄狮矿业100%股权。这家公司2022年6月27日成立于赞比亚铜带省。核心资产是一张大型采矿许可证，编号38647-HQ-LML。涵盖面积1850.27公顷。2024年12月24日才获批。从获批到转手，满打满算19个月。矿的品位并不低。孔布瓦稀土矿权区内累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，TREO平均品位2.76%。同时伴生磷灰石型磷矿石资源量2182万吨，P2O5平均品位7.06%。这家公司2025年度营业收入4.99万元，净利润33.83万元。2026年一季度净利润70.85万元。规模不大，但资产干净，不存在任何权利负担。接盘方是谁？SinoGreatChemicalCompanyLimited和一位自然人HUANGYAOCHI。中矿资源的控股子公司香港中矿稀土转让99%股权，全资子公司赞比亚国际工程转让剩余1%。交易完成后，中矿资源彻底退出。预计合并报表确认归母净利润984万美元。付款方式很讲究。签约后五日内支付30%首付款（585万美元），完成赞比亚官方股权过户登记后五日内支付50%进度款（975万美元），过户完成45日内结清剩余20%尾款（390万美元）。买方还需在股权过户时将标的股权及资产抵押至卖方名下，待全款结清后解除抵押。分期付款加股权抵押，风控做得滴水不漏。中矿资源在公告中说得很官方——“本次交易是公司矿权投资与矿业开发业务的成果转化”。翻译成大白话就是：低买高卖，落袋为安。这笔买卖做得确实漂亮。采矿权到手19个月，矿区还没大规模投产，转手就赚了984万美元。非洲政策风险急剧上升的背景下，与其在赞比亚跟新规硬耗，不如趁资产还干净、买家还愿意接盘的时候及时套现。中矿资源不是唯一这么干的。赞比亚新规落地后，多家在赞中资矿企都感受到了明显的政策寒意。本地采购比例逐年提高的要求，意味着运营成本直线攀升。强制本土化用工和采购，每一步都踩在法律红线上。过去挖出来的铜直接装船回国，利用自身冶炼体系获取高利润的老路，彻底走不通了。更让中资企业警觉的是另一个信号。6月18日，赞比亚官宣与美国千年挑战公司达成合作，将总额4.91亿美元的农业援助资金全部划转用于关键矿产配套基础设施建设。前脚刚把原矿出口的路焊死，后脚就深度对接美国企业的大额赞助与基建合作。一收一放，意图再明显不过。中矿资源在这个时间节点果断清仓，不是逃跑，是算明白了账。非洲雄狮矿业那张采矿证虽然值钱，但在赞比亚新规框架下，要真正把矿挖出来、运出去、赚到钱，面临的合规成本和政策风险已经远超当初的预期。与其硬扛，不如趁估值还在高位的时候全身而退。一个采矿权获批仅19个月就被转手的项目，背后是一个资源国政策急转弯的现实。赞比亚想通过锁矿把附加值留在国内，想法没错。可政策的不确定性一旦吓跑了资本，最终埋单的到底是谁，这笔账还得再算算。

中国资本市场再这么搞下去，要出大问题。从四月中下旬以来，90%的交易日4000-5000家待涨，大盘上涨，只代表少数股票上涨，下跌时可是代表大多数股票下跌，这种情况完全不能反应股市的真实情况。科技股刚刚跌了几天，郭家队就喊救市，这到底是牛市还是熊市？说牛市吧三千多只股票创出了9.24以来的新低，高卖低买，不厚道，看着它们是赚钱了，可是失去的却是民心，熊市都挣钱，说牛市，把几年挣的亏进去，还亏十几万，不知道什么牛市。对月薪三万有了直观的感受

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。赞比亚的锁矿政策不是突发事件，禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼，这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。从印尼的镍矿到尼日利亚的锂矿，再到赞比亚的铜钴矿，资源民族主义浪潮正在从东南亚涌向非洲腹地。对中国矿企来说，这意味着过去几十年“挖出来、运回去”的粗放模式走到了尽头，每一座矿山都必须在当地配套建设加工产线，成本暴增，投资回收期成倍拉长。中矿资源跑得比兔子还快。政策文件墨迹没干，股权转让公告就挂出来了。这叫啥？这叫识时务。赞比亚这招可不是拍脑门想出来的。印尼2014年就干过这事，逼着矿企在当地建镍铁厂。青山集团砸了上百亿在莫罗瓦利搞园区，现在成了全球镍加工中心。赞比亚部长们眼睛盯着印尼的账本呢。可赞比亚有印尼那条件吗？缺电。全国电力缺口10%，卢萨卡首都都隔三差五停电。你让矿企在矿区边上建冶炼厂？电费能把利润啃光。我查了数据，赞比亚铜矿平均品位也就1.2%左右，运出来卖精矿和卖粗铜，利润能差三成。刚果金前车之鉴摆在那。那边2023年收的钴税从3.5%蹦到10%，几家中国矿企利润直接砍掉一大截。嘉能可精明得很，早把刚果金的矿山权益卖了七七八八，人家不跟你玩这种长线游戏。接盘中矿资源那家化工企业，查了公开资料，以前没碰过非洲矿业。自然人股东更是查不到背景。这种组合像啥？像极了国内那些通过多层持股公司转移资产的路数。说白了，就是找个白手套把烫手山芋接过去，风险转嫁得干干净净。非洲人学精了。坦桑尼亚2017年直接修改矿业法，拿走巴里克黄金旗下矿场16%的免费干股。纳米比亚去年宣布稀土为战略矿产，外资不准控股。这墙是一面一面砌起来的，你退一步，人家推一丈。有券商算过账，在非洲建同规模的选冶联合体，投资额是国内的2.3倍。建设周期从两年拉到五年。五年够干啥？够全球铜价从每吨一万美元跌到六千再爬回来。够赞比亚换三任矿业部长。哪个民企扛得住这种折腾？中矿资源这笔转让能拿回多少钱？公告没细说。但前期勘探打井的钱、修路建营地的钱、设备运输通关的钱，这些都是真金白银砸进去的。就算拿回本钱，时间成本呢？人力成本呢？这些账没人替你算。更扎心的是趋势。尼日利亚盯上了锂矿出口税，津巴布韦要求锂精矿必须在境内加工。从南到北，整条非洲矿脉都在收紧口子。你往哪退？退到南美？智利锂矿国有化法案已经递交国会了。这趟浑水，大玩家还能靠规模扛一扛。洛阳钼业在刚果金砸了30亿美元建湿法冶炼线，把产业链焊死在那。小玩家呢？既凑不出建厂的钱，又舍不得前期投入，卡在中间被政策反复碾压。中矿资源跑了，下一个跑的是谁？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

2371来了，2371走势有点模仿紫光股份，但力度不够，而且通富与托伦斯更主动，半导体这块如果下周一能继续那就更好了，今天也只是一种态度左侧交易，就是大家明知道周一太多不确定性今天还敢拉半导体，态度是积极的。

扛不住，日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道，日本明治控股7月21日正式宣布，要把他们在中国的牛奶、酸奶等业务出售给上海澳雅食品，转让金额约76亿日元（约合人民币3.2亿元）。一盒牛奶卖到19块9，还能让消费者心甘情愿买单吗？7月21日，日本明治控股揭晓抉择。其将在中国的牛奶、酸奶业务，以及天津、苏州的两座工厂一并转让给上海澳雅食品，交易价格约76亿日元，折合人民币达3.2亿元。这不是突然转身，更像是亏损太久后的止损。2025年，明治相关业务销售额约4.22亿元，然而营业亏损高达1.55亿元。入不敷出之象昭然若揭，这般经营境况，实在引人慨叹。回溯2023-2025年，三年间累计营业亏损达7.9亿元之巨。最终却仅以3.2亿元出售，市净率约0.64倍。如此情形，怎么看都有低价甩卖之嫌。身为一家拥有百年历史的食品企业，何以在中国乳制品市场折戟沉沙、难以招架？这般境遇着实引人深思。问题不在产品完全没有竞争力，而在成本、价格和渠道同时承压。1989年，明治踏入中国市场。早年，凭借日本品牌的影响力、安全可靠的形象以及在低温乳制品领域的丰富经验，明治着实享受到了市场发展带来的红利。那个阶段，消费者愿意为外国牌子多付几块钱，进口、高端、品质好，常常被放在同一套认知里。但今天的货架已经换了规则。消费者会看品牌，也会看价格、口味、配料、促销力度，还会考虑能不能在附近便利店、电商平台和即时零售渠道快速买到。外国品牌只靠一个洋字，很难再把价格撑起来。同样是950毫升左右的牛奶，部分本土品牌促销后不到10元，自有品牌也可能卖到10元出头，明治却接近20元，贵出来的部分，究竟还能不能被产品差异解释？如果消费者觉得多花的钱只是买了一个名字，选择自然会变得直接。更麻烦的是，低温牛奶和酸奶本来就是一门重运营生意。因保质期短暂，产品需依赖冷链配送以确保品质。与此同时，工厂为维持稳定产出，还需保持较高的开工率，如此方能保障市场供应的连贯性。设备折旧、物流、人工和推广费用不会因为卖得慢就消失，产品周转一旦放缓，损耗增加，企业只能降价抢市场，利润又被进一步压薄。这就形成了一个循环，卖得贵，销量上不去，工厂吃不饱，单位成本降不下来；为了扩大销量被迫打折，品牌溢价又被削弱。明治面对的不是某一款牛奶卖不好，而是原有高成本模式撞上了中国乳业的价格竞争。过去二三十年，外资品牌在中国市场拥有一种天然优势，消费者相信外国品质，渠道也更集中在一二线城市。但现在伊利、蒙牛、三元以及大量区域品牌，已经把奶源、加工、冷链和销售网络连成一体，成本控制和反应速度都不一样了。本土企业一年能做出数百亿元甚至上千亿元规模，奶源可以自建，物流可以铺到县乡，促销也能快速跟上。明治这种体量的外资品牌，既没有足够大的规模优势，价格又很难压低，靠过去的营销经验已经不够用了。上海澳雅食品为何甘愿接手此盘？背后想必隐匿诸多缘由，究竟是受商业机遇引力所牵，亦或是另有不为人知的隐情，着实发人深省。因为买卖双方的长处正好互补。澳雅背后的澳亚集团，业务多元且广泛。其深度涉足牧场运营、生鲜乳产销、饲料加工及乳制品流通等领域。尤为值得一提的是，该集团曾是瑞幸咖啡牛奶原料供应商。它原本站在产业链上游，如今用较低价格买下工厂和业务，等于向加工和品牌端迈了一步。更添趣味的是，当下明治集团仍持有澳亚集团15.85%的股份。回首往昔，二者早有奶源采购等合作渊源，这份情谊绵延至今，着实引人深思。这笔交易并非简单的外资减负、本土承接，更像是产业链的重新整合。明治借此削减重资产与持续亏损之负累，澳亚则致力于强化牧场、原料、工厂和渠道间的紧密联系。明治并未全然舍弃中国市场。即便在复杂的商业环境与诸多不确定因素影响下，其仍保留着对这一庞大市场的关注与一定程度的参与。公司计划把更多资源放到可可和巧克力等毛利更高的业务上，牛奶和酸奶这片红海，拼的是规模、成本和周转，明治已经承认自己不占优势。即便时移世易，品牌亦不会在转瞬之间从货架之上悄然遁形，它仍会于一方天地，留存着或深或浅的印记。部分产品或通过商标许可延续使用明治相关品牌。同时，会设定质量标准并保留审计权。一旦出现重大质量问题，即刻有权解除该许可。澳亚接手后，能否提高工厂利用率、稳固产品品质，进而维持消费者对明治的信赖，这将是后续面临的关键考验。所以，明治这次退出乳制品业务，不等于中国市场没有机会，也不能简单理解成日本企业集体撤离。真正被淘汰的，是高成本、慢反应、过度依赖品牌溢价的旧打法。信源：业绩承压！明治拟转让在华牛奶酸奶业务，3.2亿元售予澳亚集团旗下企业发布时间：2026-07-23（新浪财经）

$香江控股sh600162$有谁在里面，观望就行，我不去追

盘面热点梳理电力/能源华电辽能：四日三板，延续热度中国西电：低位首板，动能仍存特变电工：反弹加速，趋势保持保变电气：超跌反弹，有待确认双杰电气：量价配合，仍有空间中曼石油：缩量跳空，晋级预期科技/电子长电科技：箱体震荡，方向未明京东方A：缩量十字，浮筹较少深科技：小幅回探，考验前低红板科技：连续炸板，短期承压利通电子：巨量阴线，注意波动新能源/化工美丽云：四连涨停，动能较足多氟多：底部磨合，等待量变天赐材料：间歇反弹，方向偏好永杉锂业：反弹途中，预期尚在有色/基建黄河旋风：冲高回落，有待修复中国铝业：震荡收窄，或寻突破医药昭衍新药：冲高回撤，趋势未改哈药股份：震荡收阳，防守均线九安医疗：缩量下行，仍有反复强势方向电网设备爆发涨停潮，益坤电气、中能电气、双杰电气等近30股涨停。锂矿走强，碳酸锂主力合约涨超4%，盛新锂能、川能动力涨停。油气延续涨势，布油涨超3%创月内新高，博迈科、中曼石油涨停。贵金属活跃，四川黄金涨停。算力租赁延续强势，美利云4连板。光伏、风电受“十五五”可再生能源规划提振批量涨停。本文内容基于公开市场信息整理，仅供参考，不构成任何投资建议

连板高标（7月23日）6板--立新能源，电力；4板--美利云，算力租赁；5天4板--金牛化工，化工；3板--爱丽家居，拟收购欧康诺；3板--证通电子，算力租赁；3板--长缆科技，液冷；3板--盛达资源，有色金属；4天3板--中曼石油，油气；4天3板--华电辽能，电力；2板--五洲医疗，跨界并购+芯片+创业板；2板--新中港，电力；2板--新能股份，电力；2板--汉森制药，医药；2板--哈三联，医药；2板--中电电机，黄金；3天2板--凯迪股份，机器人概念。

07年8万亿的中石油打开了中国资源股的天花板吗？21年3万亿的贵州茅台打开了消费股的天花板吗？26年长鑫科技假如上市后市值达到3万亿、5万亿乃至7万亿，A股、港股硬科技板块的整体市值空间将被彻底打开，长期来看属于重大利好。大家还记得600元的寒武纪进指数，全网群嘲吗？科技创新的时代车轮滚滚向前，总有那么些人偏要去车轮下增加摩擦力.......当然，中芯国际刚上市两天——2020年7月16上市，科创50指数7月15跌5%，7月16跌8.8%，注意！

7月23日热点板块及领涨龙头股！1、电网设备板块：领涨个股：长缆科技（3板）、益坤电气、宏远股份、中能电气、金冠股份、双杰电气、和顺电气、凯发电气、通光线缆、泓淋电力、明阳电气、金盘科技、太阳电缆、汉缆股份、新联电子、宝光股份、新亚电缆、大连电瓷、华菱线缆、信通电子、科林电气、望变电气、中电鑫龙、顺钠股份、保变电气、摩恩电气、森源电气、积成电子、三变科技、白云电器、风范股份、国电南自、ZG西电、通达股份、百利电气2、绿色电力板块：领涨个股：立新能源（6板）、美利云（4板）、新中港（2板）、华电辽能（2板）、新能股份（2板）、中能电气、双杰电气、通源环境、明阳电气、滨化股份、拓日新能、银星能源、卧龙新能、三友化工、川能动力、北矿科技、大连电瓷、ZG天楹、科林电气、中电鑫龙、积成电子、国电南自、水发燃气、文科股份3、金属板块：（包含工业金属、小金属、能源金属）领涨个股：盛达资源（3板）、永杉锂业、盛新锂能、远航精密、赣锋锂业、融捷股份、永兴材料、天齐锂业、新威凌、南山铝业、鼎胜新材、天山铝业、华峰铝业、盛屯矿业、国城矿业、中矿资源5、固态电池板块：领涨个股：中瑞股份、海科新源、双杰电气、华盛锂能、万润新能、永杉锂业、盛新锂能、鼎胜新材、华丰股份、赛伍技术、鹏辉能源、利通科技、湖南裕能、华自科技6、锂电池概念：领涨个股：中能电气、中瑞股份、海科新能、金冠股份、双杰电气、吉和昌、华盛锂能、捷强装备、万润新能、南山铝业、滨化股份、深中华A、东晶电子、云图控股、卧龙新能、博迈科、鲁阳节能、川能动力、永杉锂业、盛新锂能、中电鑫龙、华之杰、鼎胜新材、国城矿业、石大胜华、杰瑞股份、赛伍技术、孚日股份7、石油、天然气板块：领涨个股：中曼石油（2板）、潜能恒信、博迈科、蓝焰控股、贝肯能源、万邦达、康普顿、和顺石油、德石股份、积成电子、杰瑞股份、水发燃气、特变电工、神开股份、贵州燃气8、化工、化学板块：领涨个股：金牛化工（5天4板）、滨化股份、金煤科技、三友化工、云图控股、江山股份、日科化学、沧州大化、红宝丽、鲁北化工9、军工板块：领涨个股：新能股份（2板）、北方长龙、通光线缆、蓝盾光电、捷强装备、理工光科、晟楠科技、太阳电缆、宝光股份、华菱线缆、中电鑫龙、航天动力、长城军工、四创电子、北自科技、展鹏科技、孚日股份、通达股份、百利电气以上资讯仅供参考，观摩学习，不作为投资建议！

见好就收50w本金记录到300w（第64天)卖出：002490山东墨龙特别声明：这只是我个人的操作记录，不作为任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎！

中小券商纷纷推出回购注销模式，而以中信证券头部券商为什么会缺席回购注销？这个其实中信证券有所解释，并不是认为在如此低估值的状态下，自家的股票不值得回购。根本原因以资本核心充足率为前提的对大券商的考核要求。目前的大券要对标国际一流投行，手中没有充足的资金支持如何能行？这与时下大券普遍分红比例定在当年实现利润30%-40%区间是一个道理。乐呀财经

逃不出老陈的手掌心🖐️$奥瑞德sh600666$涨停干就完了今日看盘

有人问山东墨龙这样的形态是不是属于笑脸形态？我的回答，是。但是这里要说明和强调的是，笑脸形态并不代表一定会怎么样走。一般情况下，出现在上升途中的笑脸形态，看多概率大一点，如果出现在下降趋势中，不仅仅是笑脸形态没用，什么形态也都没有人们想要的效果。山东墨龙的笑脸，出现在回调后的横盘时期，这样的情况，会有什么样的表现，需要观察观察。

未来世界的发展主线可能是欧公当主菜子，日韩菲当配菜