[微风]原以为必和必拓会多坚持几天，没想到这么快就怂了。这一幕虽然出乎意料，却也在情理之中。压抑多年的博弈终于迎来拐点，中国不再只是那个被动掏钱的买家，而是要在铁矿石这场全球游戏里，重新拿起话筒。 过去二十多年，中国是世界最大的铁矿石买家，却一直被澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西的淡水河谷牵着鼻子走。 这三家垄断着全球七成供应，钢企越忙，利润越被挤，2021年铁矿石价格飙到每吨230美元，钢厂算完账发现越操越亏，这种被人卡着脖子的滋味，谁都知道撑不久。 转折点出现在2022年夏天，中国矿产资源集团登场，这支“国家队”把分散的小买家整合成一个大买家，摆明了要改写游戏规则。 各钢厂不再各自谈价，而是把全国需求打包，议价底气一下子足了。 与此同时，中国还把目光投向几内亚的西芒杜铁矿，自己修铁路建港口，等2025年矿区投产，供应端的牌面也更硬。 澳洲矿商很快察觉到了变味，对面从一群分散买家变成了谈判统一的整体，连结算方式都换成了人民币，并延长到60天账期。 金融逻辑在变，主动权正悄然转移，国内钢企也不再死盯高品位矿，而是靠技术升级，用低品位矿一样能炼好钢。 2023年进口矿平均品位降到60%，产量却还多了1%，这已经不是谁矿纯度高的竞争，而是技术的较量。 除了工艺突破，定价权的争夺也在发酵。过去全球都看美国公布的普氏指数，那套数据天然偏向卖方。 如今中国自推铁矿石价格指数，采样更广、更贴近市场，等于给市场换了把尺子，进口结构也在重塑：2023年来自澳洲的份额跌到46%，非洲、南美逐步补位。 与此同时，国内短流程电弧炉炼钢占比升到18%，对铁矿石的依赖明显减少。 这一切不是一蹴而就，而是多年积累的厚积薄发，技术突破、产业重构、金融布局共同发力，让这场铁矿石博弈成了中国制造升级的缩影。 当采购以长期协议锁定供应、人民币在结算中占主导、非洲的矿石不断驶向中国港口，新秩序的雏形已经显现，必和必拓的退让，只是旧时代瓦解的开始。 二十年的持久战，中国从被动应对到主动塑造，从跟随他人到制定规则，未来，当“以我为准”的定价体系被更多国家接受，铁矿石市场的游戏就真正换了玩法。 真正的胜利，不在资源多少，而在谁能写下规则，铁矿石的故事，也许正是中国重塑全球产业秩序的一个序章。
