近期，湖北、内蒙等地，针对国企“近亲繁殖”问题， 开展排查整治行动，防止 “人情岗”“世袭岗” 乱象，推动建立员工招录及干部任职亲属关系报备机制。 看到这个新闻，我第一时间想到朋友小周。他当年笔试第一，面试也稳，结果通知下来，说名额已满。后来才知道，最后一个位置给了某位主管的外甥。小周没吵，也没闹，转身去了民企。那句“你条件不错，但我们有更合适的人选”，他记了很久。 这两天，他原来的单位发了自查表，要求填在职亲属信息，包含同部门、上下级是否存在直接管理关系。办公区一下就安静了，大家都在算亲戚的根，谁和谁是啥关系。有人说“我只是表亲”，有人问“配偶的堂兄算不算”。旁边的行政把一张名单按在桌子底下，生怕被看到。 我不反对家里人进同一企业，只要公开竞争、严格回避，按规矩走。怕的是走幕后通道，考试只是摆设，面试只是流程，结果早写好了。这次整治如果真动到舒适区，短期会疼，但长远对企业是好事。越大的平台越需要让外部人才看见希望，靠关系招人只会把年轻人推走。 有粉丝给我留言，说他在内蒙某厂，去年同宿舍三人笔试过线，最后留下的那个和部门领导是亲戚。他们没证据，也不想去撕，只能认栽。现在单位发了报备表，他第一反应是细则要清晰：亲属范围、回避边界、违规认定的标准，最好一条条写明，别让人钻空子，也别伤了无辜。 说到底，公平不只是把大门打开，还要把透明度拉满。招录流程能不能全程留痕？笔试和面试分离，考官随机抽取，评分现场封存，结果按名次公示一段时间，接受申诉。干部任职的亲属关系也要动态更新，涉及上下级的，坚决回避。这些看起来繁琐，但能让人闭嘴，也能让企业省心。 我也提醒一句，别一刀切。老员工的孩子报考不是原罪，关键是同台竞技。只要过线、靠成绩、严格回避，谁来都行。把门槛摆在明处，大家比能力，不比家谱。有人说这样会影响“稳定”，我更担心的是长期的内耗，优秀的人才看不到通道，慢慢就走了。 还有一个悬念。朋友说，下周他们单位会公布首批整改结果，有几个人在整理岗位，有几项流程要重做，也会启动一轮外部招聘。名单上到底有哪些变化，是否会把成绩和排名晒出来，是否会给出明确的违规处置方式，大家都在等。 我个人的看法很简单：先把制度立起来，再把案例亮出来，让公众看到变化。把流程和数据摆上台面，舆论会更理性，企业也会更踏实。我站在门口看了一会儿，牌子上的四个字还是那样亮：公开、公平、公正。希望这次不是口号，而是开始。
