5月20号，Meta 裁员 8000 人。3天后，其中一个被裁的工程师 jeremybernier 在 X 上写了条长帖，开头第一段是：

“在Meta，我90%的同事都是华人，而非华人员工经常被排斥、处于不利地位，甚至成为裁员目标。在我亲眼见到的7次裁员中，有6次针对的是非华人员工，尽管非华人员工本来就是绝对少数。像广告（Ads）和 MRS 这样的某些部门，早已因“华人主导”而闻名。我认为，如果美国人知道本国公民正在自己的公司里被边缘化和裁掉，而华人员工却不断提拔自己、掌控整个部门并赚取数百万美元，他们一定会感到愤怒。”

印度媒体对此事的反应尤为迅速，《今日印度》、《印度斯坦时报》和《经济时报》纷纷转发，将矛头指向了在Meta占据主导地位的华人。

在过去，硅谷“抱团”问题的中心是印度人。国内也有大量媒体文章曾不无“羡慕”地分析“印度人如何在硅谷抱团”：——一个印度人占据了部门的负责位置，随后大批印度人进来。只要印度人和其他人起冲突，公司里其他印度人会无条件支持印度人。——美国职场博主分析：印度人擅用英文‘嘴炮’上位，画完大饼让下属执行，拿成果Credit的永远是印度人。”

但不管前面讨论如何，到最后几乎无一例外会发展为几个雷同的问题：“印度人为何总能在硅谷吃得开？”“他们有哪些优点值得我们学习？”“我们为什么学不会？”

我想，这大概就是造就如今局面的原因？

至于抱团说汉语的问题，中国人为了“融入世界”可以把英语作为必修课，这可能也有一定参考意义。烽火问鼎计划