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有人说柳传志“开创”了国有资产流失先例?我就纳闷了,90年代的国企改革是全国一盘

有人说柳传志“开创”了国有资产流失先例?我就纳闷了,90年代的国企改革是全国一盘

有人说柳传志“开创”了国有资产流失先例?我就纳闷了,90年代的国企改革是全国一盘棋,哪一步不是红头文件指引、层层审批过关?当时全国国企都在改制,怎么偏偏盯上了柳传志?看看数据:国企改革前,国有资产总量几何?改制至今,国有资产已突破300万亿!不仅联想资产增值,整个国资大盘都在滚雪球。按某些人的算法,这叫“流失”?这是负的流失吗?照这个逻辑,当年小岗村“包产到户”,是不是也得抓几个“开创土地流失”的典型?把账算清楚不难。
涨了20多年,才跌了5年,咋也还得再跌15年才价值回归,能量守恒啊!但是我们采取

涨了20多年,才跌了5年,咋也还得再跌15年才价值回归,能量守恒啊!但是我们采取

涨了20多年,才跌了5年,咋也还得再跌15年才价值回归,能量守恒啊!但是我们采取了各种软着陆的狠措施,会在降落伞的托与重力的平衡中以可接受的最快的速度早死早托生。看得懂这些话除了李嘉诚,潘石屹,估计也没谁了。如果说个最快的时间,那就2027年底~2028年初。
当年被许家印坑了3.6亿,就是贪心在作祟,当年,2017年,恒大集团一年毛利润3

当年被许家印坑了3.6亿,就是贪心在作祟,当年,2017年,恒大集团一年毛利润3

当年被许家印坑了3.6亿,就是贪心在作祟,当年,2017年,恒大集团一年毛利润3000多亿,净利润也有300多亿,大哥自己说是庞氏骗局,大哥属于恒大集团的合作伙伴,大哥又垫货款,又垫工人的钱,大哥给宏大集团干工程利润在35%/45%左右,大哥承认当年爱许家印属于放水,恒大一直不给大哥结账,给大哥打的是白条子,但是当年恒大集团的白条也是有信誉的,拖来拖去拖黄了。大哥说很庆幸啊,就赔了3.6亿,大哥说赔几百亿,几十亿的都有,钱赔了再挣吧。
很多人好奇,恒大集团欠下的巨额债务,最后是谁来兜底买单?答案就是:没人全额兜底,

很多人好奇,恒大集团欠下的巨额债务,最后是谁来兜底买单?答案就是:没人全额兜底,

很多人好奇,恒大集团欠下的巨额债务,最后是谁来兜底买单?答案就是:没人全额兜底,也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。一家企业负债两万多亿元,倒下以后谁来接盘?有人猜是银行,有人猜是地方国企,还有人觉得最后总会出现一个“大钱包”,把所有窟窿一次抹平。可现实不是电视剧。恒大债务处置更像一场复杂的战场撤离:先保群众住房,守住民生阵地,再依法清理资产、追查责任,剩下的损失由不同债权人按照规则承担。恒大披露的2022年年报显示,集团负债总额为24374.1亿元,其中包含7210.2亿元合约负债。这个数字不是一张简单欠条,而是一张层层叠叠的债务网,里面有银行借款、工程款、材料款、境内外债券和其他应付款。2024年1月,香港高等法院向中国恒大发出清盘令。2025年8月25日,中国恒大的港股上市地位被取消。到了这一步,所谓“找一家企业整体接盘”,已经越来越不现实,处置重心转向资产保全、出售、诉讼追偿和债权核定。截至2026年7月,清盘信息网站公开的最新进展报告,统计期仍截至2025年7月31日。报告显示,清盘人收到187份债权证明,申报总额约3500亿港元。需要注意,这主要针对中国恒大母公司,并不等于整个集团所有负债重新计算后的总数。更扎心的是,清盘人当时累计变现资产约20亿港元,其中直接属于中国恒大母公司的资产只有约8170万港元,其余多数来自子公司。子公司自己也有债权人、抵押和诉讼,卖出的钱不一定能顺利送到母公司账户。这就像一支部队看着仓库很多,真正打开门才发现,有的仓库已经抵押,有的装备被查封,还有的物资属于别的单位。账面资产写得再漂亮,到了清算时也得一件件核产权、排顺序,不能拿着计算器一按,就宣布“债务清零”。国家当然在管,但管的不是替恒大还全部债务,而是保交房、稳民生、防止风险扩散。相关政策按照市场化、法治化原则分类处置项目,推动已售住房建设交付,资金重点用于工程续建,而不是绕道给企业总部偿还旧债。全国保交房攻坚战到2024年底已实现住房交付373万套。这里面的逻辑很清楚:购房群众掏出多年积蓄,住房权益要优先保护;企业股东和管理层经营失败,却不能把账单打包塞给全社会。至于银行、信托、债券持有人、供应商和其他债权人,只能依据合同、抵押物和法律顺序受偿。能收回多少,取决于资产价值和清偿顺位。金融机构要计提减值,中小供应商可能承受坏账,股东通常排在更靠后的位置。这听起来有些冷酷,却是市场经济必须守住的纪律。若企业赚钱时利润归老板,亏损时却由社会全包,那市场就会变成一场只许赢钱、不许认输的荒唐牌局,最后胆子最大的人反而最占便宜。责任追究也没有停。证监会认定恒大地产在2019年至2020年存在财务造假和债券欺诈发行,对恒大地产罚款41.75亿元,对许家印罚款4700万元,并采取终身证券市场禁入措施。审计机构同样不能站在场边装作没看见。2024年,内地监管部门对普华永道相关问题作出处罚。2026年4月,香港会计及财务汇报局又对普华永道罚款3亿港元,并施加六个月的相关执业限制。看门人失职,也要依法付账。当然,罚款、冻结资产和诉讼追偿,都不等于债权人能够全额拿回本金。恒大的窟窿太大,清算又牵涉超过3000家法人实体、众多城市项目和复杂的境内外法律关系,整个过程注定漫长。恒大这场危机真正的买单方式,是资产能卖多少就卖多少,责任人能追回多少就追回多少,债权人按照法律顺序分配,金融机构和投资者承担各自风险。政府托住的是住房民生和社会稳定,而不是某个老板的财富与体面。这套做法或许没有“一夜填坑”的爽快,却守住了最重要的公平。群众利益不能没人管,市场风险也不能随意甩锅,违法违规更不能靠一句“企业太大”便轻轻放下。恒大曾把高杠杆当成冲锋号,跑得快,却忘了补给线也会断。它留下的教训很直白:规模不是免死金牌,名气不是信用担保,报表更不能靠魔术撑场面。真正可靠的兜底,从来不是等别人填坑,而是敬畏法律、稳健经营,把人民群众的利益放在前面。
商超品牌胖东来创始人于东来受邀出席国务院企业家座谈会,获得官方层面认可。胖东来规

商超品牌胖东来创始人于东来受邀出席国务院企业家座谈会,获得官方层面认可。胖东来规

商超品牌胖东来创始人于东来受邀出席国务院企业家座谈会,获得官方层面认可。胖东来规模远不及大型商业巨头,能获此肯定,核心在于经营初心与社会担当。企业长期善待员工、诚信待客,拒绝逐利扩张,将服务与员工福利做到行业顶尖。当下多数企业一味追求规模与利润,胖东来踏实经营、坚守良知,收获广泛民众口碑。此次受邀释放清晰导向:国家大力扶持重诚信、有温度、具备社会责任感的实体企业,踏实坚守本心、为民经营的企业终将获得官方认可与扶持。在我看来,这次胖东来获得国务院邀请释放的信号已经非常非常明显了,还是在强调共同富裕这个大方向,现在中国的经济实力已经非常顶尖了,但是人民却还非常拮据,邀请胖东来就是要告诉所有企业要诚信经营和善待员工,这样的企业才能获得国家和人民的认可!当然了胖东来的于东来也不是第一次获得官方的认可,他的经营理念和以人为本的经营思路很早就收获了国家和人民的认可,这就是有担当的企业家,他可以把一座三四线小城市带到5A景区的高度,这就证明了他的道路是正确的,也是值得肯定的!我最后想说的是,希望更多的企业学习胖东来如何善待员工,而不是天天说学习胖东来,只学胖东来如何服务客户,却不学胖东来如何善待员工,只有企业善待员工,才会有更多的胖东来出现,本质很明显就看如何做了!
下破4000,口子打开了空间就更大了,这一单朝千点进攻黄金黄金首席专家-老罗黄金

下破4000,口子打开了空间就更大了,这一单朝千点进攻黄金黄金首席专家-老罗黄金

下破4000,口子打开了空间就更大了,这一单朝千点进攻黄金黄金首席专家-老罗黄金定价权该往东挪挪了
《当“首富”变“首负”:万亿负债背后,是时代的赌局与清醒》这张“负豪榜”,像

《当“首富”变“首负”:万亿负债背后,是时代的赌局与清醒》这张“负豪榜”,像

《当“首富”变“首负”:万亿负债背后,是时代的赌局与清醒》这张“负豪榜”,像一面照妖镜,映出房地产狂飙年代的野心与代价。有人骂他们“盲目扩张”,可谁又记得,20年前他们也是从“一块砖、一袋水泥”起步的创业者?恒大盖过百万家庭的安居梦,碧桂园把房子建到县城角落,万达让“城市综合体”成为地标……他们的负债里,藏着无数购房者的期待、建筑工人的汗水、地方发展的GDP渴望。但时代变了。当“高周转、高杠杆”的玩法撞上“房住不炒”的铁律,曾经的“造富神话”就成了“债务漩涡”。许家印的2.44万亿,不是数字游戏,是千万套未交付的房子、是供应商被拖欠的货款、是购房者攥紧合同的焦虑;杨国强的1.7万亿,背后是三四线城市库存的压力、是农民进城买房的透支……更讽刺的是,“负豪榜”里的名字,曾是福布斯富豪榜的常客。从“首富”到“首负”,不过是周期轮回的一瞬。这哪是个人的失败?分明是一个行业从“野蛮生长”到“刮骨疗毒”的阵痛——当潮水退去,才知道谁在裸泳;当泡沫戳破,才懂“稳健”二字的重量。如今再看这份榜单,别只盯着数字嘲讽。它更像一记警钟:对企业,是“敬畏周期、回归本质”的劝诫;对普通人,是“理性置业、警惕杠杆”的提醒;对社会,是“发展不能只看速度,更要看质量”的反思。毕竟,真正的“豪”,从不是负债的数字,而是穿越周期后,还能给社会留下温度的能力。观点创作激励赛(注:观点基于公开信息梳理,聚焦行业现象与社会思考,非对个人定性。数据以权威发布为准,此榜单为网络整理参考。)
恒大总负债2.44万亿,国内欠多少?国外欠多少?从哪一年开始暴雷?一步步怎么彻底

恒大总负债2.44万亿,国内欠多少?国外欠多少?从哪一年开始暴雷?一步步怎么彻底

恒大总负债2.44万亿,国内欠多少?国外欠多少?从哪一年开始暴雷?一步步怎么彻底崩盘?这是全网最完整版本。首先把债务分清楚:国内债和海外债完全分开,两套系统各还各的。先说许家印欠债的真实金额。国内债务2.26万亿人民币,这是压垮国内市场的大头,包含银行贷款、工程欠款、建材商欠款、逾期商票、烂尾楼预售款、恒大财富理财、员工工资、各种隐性欠款。国内还债的原则非常明确:优先保老百姓、保交楼,刚需购房者基本有保障,银行承担部分坏账。最惨的是中小供应商和买理财的普通人,大部分钱基本拿不回来。海外债务折合3200亿人民币。账面本金253亿美金,大概1800多亿人民币,加上几年违约、罚息、担保欠款、隐性债务,真实海外欠款超过3200亿人民币。这些都是恒大当年在香港、新加坡发行的高息美元债,借钱的全是国外投行、海外基金、外国散户。崩盘之后,恒大海外所有资产变卖,只凑出两亿多美金。对比几百亿的巨债,海外债主清偿率不足1%,基本等于血本无归。而且法律硬性规定,国内保交楼的钱一分不能拿去还国外债务,所以老外债主彻底凉凉。很多人只知道恒大爆雷,并不清楚细节。现在一步步把恒大完整暴雷时间线捋清楚。很多人以为恒大是突然倒闭的,其实是逐年恶化、层层暴雷。2020年就已经埋下崩盘伏笔,也是最关键的一年。国家出台房企三道红线,严控高负债房企融资。恒大当时全靠借新债还旧债过日子,新规一出,直接被掐断借钱通道。从这一年开始,恒大资金链彻底紧张,已经撑不住了,只是表面还没爆出来。2021年9月,恒大顶不住了,正式官宣爆雷。这是全国老百姓第一次真正感受到恒大出事。接着恒大财富全面逾期,停止兑付,上千亿理财坑惨无数普通投资者。同时全国大量工地停工,楼盘烂尾,商票大面积拒付。2021年9月,是恒大万亿帝国彻底崩塌的起点。2021年12月,恒大正式承认还不起外债,直接官宣启动境外债务重组,等于公开告诉全世界:我没钱了,海外债务彻底违约。2022年3月,恒大系全部股票停牌。恒大汽车、恒大物业、中国恒大港股集体紧急停牌。后来曝光真实原因:恒大物业134亿资金被违规挪用,财务彻底失控,再也不敢开盘。2023年3月,恒大发布海外债务重组方案,但条件太苛刻,老外债主完全不接受,重组全面停滞。2023年9月,许家印正式被抓。境内查出财务造假、挪用资金、职务侵占,许家印和儿子双双被警方带走刑事拘留,恒大彻底没救。2024年1月29日,香港法院正式清盘,恒大境外直接宣判,海外资产、股权、账户全部冻结,海外债务彻底宣判无解。2025年8月,恒大正式退市,彻底退出资本市场。港交所直接取消恒大上市地位,曾经的千亿房企彻底从股市除名,成为历史。恒大崩盘有五个核心原因。第一,长期高杠杆赌博,几十年疯狂借钱拿地,每天利息两个亿,完全靠拆东墙补西墙续命,融资一断直接崩盘。第二,盲目跨界乱烧钱,汽车、足球、矿泉水、文旅、医美,啥火投啥,主业现金流被彻底掏空。第三,多年财务造假,虚增几千亿营收、几百亿利润,靠假报表骗贷款骗外资。第四,政策掐断融资,三道红线落地,借新还旧的游戏彻底终结。第五,恶意提前转移资产。国内没钱交房、没钱兑付,许家印偷偷在海外设立家族信托,转移几百亿资产到妻儿名下,掏空公司坑骗所有人。国外债主几乎全额坏账。许家印从中国首富彻底沦为阶下囚,这也是中国房地产史上最大、最彻底的一次房企崩塌事件。你身边有人被恒大坑过吗?
万达两年多卖掉85座万达广场,债务缺口反而越来越大。王健林靠卖核心资产续命,卖

万达两年多卖掉85座万达广场,债务缺口反而越来越大。王健林靠卖核心资产续命,卖

万达两年多卖掉85座万达广场,债务缺口反而越来越大。王健林靠卖核心资产续命,卖了快三年,反而陷入了越卖越要卖的死循环。靠拆卖核心资产填债务窟窿,本质上就是饮鸩止渴,根本解决不了根本问题。截至2026年2月,公开数据显示万达集团整体负债仍高达6000亿元,其中有息负债约1412亿元,每年光利息就要支出70亿到130亿元。而万达一年整体营收也就500多亿元,扣掉各项运营成本,现金流根本覆盖不了到期的债务本金。从卖资产的节奏也能看出来压力越来越大,2023年短期债务300亿元,卖了4座广场;2024年短期债务涨到439亿元,卖了26座;2025年短期债务飙升到662亿元,卖了整整48座。每卖掉一座广场,万达商管每年就少了1.2亿到1.5亿元的稳定经营现金流,这个损耗是不可逆的。有人会说,熬到所有债务还清,不就能停下来了。但卖的越多,现金流越少,下一年到期债务还是要靠卖新资产补,这个循环停不下来。恶性循环不打破,王健林迟早要把手里的核心资产卖完。靠拆家还债,本来就没有可持续的可能。
2016年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2016年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下

2016年,魏银仓用手段骗取董明珠26亿,将她耍的团团转,还拉了王健林和刘强东下水,之后又携款逃往美国,但姜还是老的辣,董明珠最后还是赢了!2017年底,当魏银仓揣着从银隆挪走的巨额资金登上飞往美国的航班时,心里大概率是得意的,他靠着半真半假的技术包装,把一向以精明强硬著称的董明珠耍得团团转,不仅拉走了26亿个人投资,还顺带让王健林、刘强东两位商界大佬跟着踩了坑。那时候全网都在议论,说董明珠这回栽了大跟头,几十亿投资怕是要打了水漂,可谁也没料到,短短几年时间,这场博弈的结局就彻底反转了。董明珠当年看上银隆,并不是一时头脑发热,2012年她接掌格力电器时,空调业务已经稳坐全国头把交椅,但行业天花板也已经清晰可见,为了给格力找第二增长曲线,她试过做手机、布局智能家居,始终没找到能撑起大盘的新赛道,就在这份转型焦虑最盛的时候,魏银仓带着钛酸锂电池技术找上门,精准踩中了她的需求。魏银仓的高明之处,在于他没有凭空编造技术,钛酸锂电池确实存在充放电快、循环寿命长、耐低温安全性高的特点,在固定线路公交上也有过实际应用,这些都是真的。但魏银仓刻意隐去了这项技术最致命的短板:能量密度远低于主流的磷酸铁锂和三元锂,制造成本居高不下,这也是欧美厂商最终放弃大规模商用的核心原因,他把“6分钟快充”这个单点优势无限放大,配上几个产能远低于宣传的产业园区,把一套有明显缺陷的技术,包装成了赶超国际的颠覆性突破。2016年,董明珠推动格力电器以130亿元估值全资收购银隆,结果在股东大会上被中小股东集体否决,股东们算得很清楚:头部电池企业都没走通的技术路线,银隆凭什么值130亿,业绩和估值的水分太明显。但董明珠认准了新能源赛道的长期价值,不肯就此放弃,她干脆以个人身份下场,拿出10亿个人积蓄,又质押了部分格力股票,拉上王健林、刘强东等伙伴,合计增资30亿元拿下银隆22.388%的股份,自己成了公司第二大股东。资金到位后,魏银仓的操作很快就露了马脚,原定300亿的年业绩目标,实际只完成了80亿,差距全靠各种话术搪塞,等董明珠派驻团队深入查账,才发现整个公司早已被掏得千疮百孔:通过妻妹名下的空壳公司做设备采购,4.99亿的设备实际拿货价仅2.24亿,差价全部流入个人口袋。魏银仓还虚构1.7亿元的土方工程合同,款项付出去却根本没有实际施工;就连1.1亿元的国家科技扶持资金,都被以“还借款”的名义转到了魏银仓全资控制的公司,根据银隆新能源官方2019年的通报,魏银仓、孙国华等人累计侵占公司利益超过14亿元。眼看瞒不住了,魏银仓干脆一走了之,提前出境逃往美国,留下一个资金链断裂、工厂停工、供应商和员工集体讨债的烂摊子,当时几乎所有人都觉得,董明珠这笔投资彻底败了。但董明珠没有认栽止损,反而走出了两步关键的棋,第一步是全面法律追责,整理完整证据报案,推动原总裁孙国华等涉案人员被刑事拘留,申请冻结魏银仓名下涉案资产,后续国际刑警组织对魏银仓发布红色通缉令,让他彻底成了有家难回的逃犯。第二步是接盘盘活,董明珠很清楚:魏银仓虽然卷走了钱,但银隆的技术专利、整车生产资质、各地的产业园产能都是实打实的实体资产,只是被掏空了现金流,并非一文不值。2021年,格力电器通过司法拍卖,以18.28亿元的价格竞得银隆30.47%的股权,加上董明珠委托的17.46%股权表决权,格力系合计控制了银隆47.93%的表决权,正式实现控股。对比当年130亿的整体估值,相当于用零头就拿下了控制权,随后银隆正式更名为格力钛新能源,总部迁至珠海,管理层全面换血,逐步清理债务、恢复生产。更耐人寻味的是,魏银仓当年用来画饼的“快充、长寿命”技术特点,反倒在储能赛道找到了真正的用武之地,钛酸锂不适合家用乘用车,但在商用车、电网储能、基站储能等场景,刚好能发挥它循环寿命长、快充安全、耐极端温度的优势,格力钛聚焦储能与商用车赛道,反而走出了清晰的业务路线。这场持续近十年的商业博弈,从来不是简单的“骗子与女强人”的爽文故事,它更像一面镜子:投机者靠信息差和画饼能赚一时的快钱,却终究守不住不义之财,也逃不过法律的追溯。而真正做实业的人,哪怕踩了坑、走了弯路,只要大方向没有错,就能把看似打烂的牌重新盘活,魏银仓至今躲在境外惶惶不可终日,董明珠却为格力拿下了一张通往储能新赛道的入场券,商界的输赢,从来都不是看谁跑得快,而是看谁走得远。

我再延伸说个暴论上过罗永浩的十字路口的任何采访对象、不能买其股票、更不能

我再延伸说个暴论上过罗永浩的十字路口的任何采访对象、不能买其股票、更不能被洗脑。雷军就看不上没去过。相约等于雷JUN能量级别的人物、也一个都没去过。
年净赚8.84亿、坐拥三千美籍员工的美国福耀工厂,79岁曹德旺竟直言说关就

年净赚8.84亿、坐拥三千美籍员工的美国福耀工厂,79岁曹德旺竟直言说关就

年净赚8.84亿、坐拥三千美籍员工的美国福耀工厂,79岁曹德旺竟直言说关就关!这座曾经火遍全球、拍过奥斯卡纪录片的出海标杆,背后藏着中国实业进退自如的底气。79岁的曹德旺,在2026年4月21日的福耀股东大会上,把这句话甩在了全场面前。台下坐着机构投资者、媒体、一众追问关税风险的股东。老人没绕弯子,抬眼就是一句狠话。这不是小作坊。这是一座超级印钞机。2025年它净赚8.84亿,营收79.17亿。它养着三千多名美国工人,占全美汽车玻璃市场约三成份额。截至去年底,这座工厂资产折合人民币87.43亿元。曹德旺原话就一句:"我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。美国不讲理,我就不陪玩了。"一句话,把下金蛋的鹅直接推上了赌桌。这话从别人嘴里是吹牛,从他嘴里,没人敢不当真。知道这意味着什么吗?这座工厂的前身,是通用汽车废弃的厂房。但是通用跑了,4200多人在一夜之间全部失业。2014年曹德旺花1500万美元买下这片废墟,前后砸进约6亿美元,改造成全球最大汽车玻璃单体工厂。它火到被拍成奥斯卡纪录片《美国工厂》,一度是中国企业出海的标杆。当年通用、福特接连施压,要求福耀落地北美建厂,否则就砍掉配套订单。曹德旺几番踏勘才敲定。繁华账本的背面,是十年跨洋建厂里劳资拉扯、制度博弈的一地心酸。你想想,他凭什么这么横?其实福耀的底气根本不在美国,而是国内企业给他带来的底气。在国内,福耀整体就占68%的盘子,全球市占率甚至超35%。所以美国工厂再赚钱,在福耀版图里也只是个可选项。说白了,他的逻辑就八个字:能赚就留,亏本就撤。只算总账,不算面子账。资本开支持续向国内倾斜,美国只是锦上添花。令人感慨的是,曹德旺在美国建厂,蒙受的损失远超收益。在1995年赴美投资,最初三年连年巨亏,转型直销才勉强脱困。后续又遭遇美国反倾销调查,被裁定高额税率,工会不断要求加薪减负,双方矛盾尖锐。而且中美工人生产效率也差距明显,产能不足国内一半。并且曹德旺也曾坦言,在美国办厂难度远超国内十倍。但三十年恩怨,他比谁都清楚,也早就留好了退路。说白了,这不是赌气,是划红线。曹德旺的逻辑极其朴素:我是个体户,不赚钱就不干。出海不是跪着赚钱。手里没牌的人,没资格掀桌。福耀有全球布局,有国内大本营,才敢把底牌摊开给华盛顿看。这番话,也是说给所有还在海外死扛的中国企业听:你们有政策风险,我们有全球化退路。进退自如,才是成熟出海。"不让我赚钱我就不卖"。八个字,砸得比任何一篇战略报告都响。就这么点事。曹德旺用一座工厂的进退,给所有出海者上了一课:腰杆硬,是因为手里有牌。牌不在嘴上,在账上。账上没钱,你连掀桌的资格都没有。这,才是实业家的清醒。也是中国企业最该记住的一句话。时代变了,跪着换不来尊重,站着才能谈生意。
长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技

长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技

长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技约6.6%的股份,加上持有的兆易创新约4.8%股份(按当前市值约20亿元),这笔账就能算出个大概了。长鑫上市后,如果市值达到2万亿,朱一明身家约700亿元;如果达到3万亿,身家约900亿元。2025年胡润百富榜上,他才120亿元。长鑫这一把,可能让他直接冲进中国富豪榜前十。从荣毅仁到张一鸣,中国首富26年换了15个人,每个名字背后都是一轮产业周期的更替。而长鑫这一把,正在把朱一明推向下一个位置。中国首富的变迁,就是一部浓缩的行业兴衰录。1999-2002年,荣毅仁、刘永好兄弟、荣智健,代表改革红利和草根力量。2003年,32岁的丁磊登顶,互联网首次站上财富之巅。2004-2008年,黄光裕、张茵、杨惠妍轮番登场,零售、造纸、房地产各领风骚。2009年,王传福靠新能源登顶。2010-2013年,宗庆后、梁稳根、王健林轮替,消费、制造、地产并立。2014-2020年,马云、王健林、许家印反复交替,互联网和地产双雄争霸。2021-2025年,钟睒睒靠农夫山泉连续多年蝉联,一个卖水的成了最有钱的人。2026年,43岁的张一鸣以5500亿元登顶,AI和硬科技时代正式到来。26年,15个人。首富换得比手机还快。不是人的问题,是时代的切换太快了。20年前你不知道马云,10年前你不知道张一鸣,5年前你不知道朱一明。而下一个首富,也许此刻正在某个你根本没听说过的赛道里,用你看不懂的方式,悄悄改变规则。长鑫上市后,朱一明的身家可能从120亿飙到900亿。这在20年前是荣家的财富级,在10年前是地产大佬的级别,在今天——它是一家长鑫就能做到的事。行业的兴衰、政策的转向、技术的迭代——每一个名字的更替,都在提醒你:财富的流向,从来不是一成不变的。而你的财富,很可能不在你出生的年代,而在你愿意为哪个时代下注。
法拉第未来从创立至今累计融资约32.1亿美元(超230亿元),十余年持续亏损,每

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法拉第未来从创立至今累计融资约32.1亿美元(超230亿元),十余年持续亏损,每月烧钱约2600万美元。就是造不出量产车,陷入“融资—烧钱—停工”死循环中……如今贾跃亭似乎在机器人赛道上从新找到了出路,那么未来FF是否会全面转型机器人赛道呢?

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这位90后靠虚拟币成为亿万富翁,他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转,视频

这位90后靠虚拟币成为亿万富翁,他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转,视频

这位90后靠虚拟币成为亿万富翁,他就是外号孙哥的孙宇晨。近期他突然口碑反转,视频评论区一片称赞。孙哥靠自主招生进北大,买比特币成为90后首富,和王思聪对喷,拍下天价巴菲特午餐,花4500万拍下艺术品香蕉当场吃掉,花2亿上太空。生意做到这个份上,他为什么口碑突然变好了?先说出身,这哥们儿从根儿上就不是个普通人。1990年,青海西宁一个叛逆小子出生,高中考试常年倒数,老师说他最多考个三本。一般人认命了,孙哥不,他一拍大腿,我要上北大。最后一年疯狂补习,成绩提上来后,他发现新概念作文大赛能加分,二话不说飞到上海参赛,拿了一等奖,北大降30分录取,最后高考650分进了北大中文系。进了北大,孙哥的骚操作更多。他发现中文系全是学霸,卷不过他们,就转到历史系,竞争少了,直接考了专业第一。大学期间,他参加哈佛全球模拟联合国大会,给自己弄了个北大青年国际精英身份。然后他发现韩寒特别火,就模仿韩寒写批判性文章,创办《每周评论》喷北大管理制度,还真火了,跟蒋方舟一起上了《亚洲周刊》封面。孙哥从十几岁就开始搞流量,后来炒币那套造势就是这时候练出来的。北大毕业后,他去美国宾夕法尼亚大学深造。发现历史系赚不了钱,玩金融才能发财,于是他常去商学院蹭课。偶然在《纽约时报》读到一篇关于比特币的报道,孙宇晨眼睛一亮,股票、房产都弱爆了,比特币才是最强风口。他没急着买币,先拿爸妈给的2万美金生活费全部梭哈特斯拉。股价低迷时硬扛了几个月,结果暴涨5倍,2万变10万美金,赚了50万人民币。然后把这50万全部扔进比特币,当时一枚才100块。2013年牛市一来,他直接赚了1000万,23岁就成了千万富翁。从比特币赚到第一桶金后,孙哥彻底爱上虚拟货币。先去硅谷区块链公司干了一阵,然后回国创业,搞了瑞波科技,成为国内第一家做分布式跨境清算的区块链企业。抱着北大、宾大、区块链创业者三件套,入选了达沃斯全球杰出青年。为了进一步镀金,他还加入马云湖畔大学,同期学员都是40多岁大老板,就他一个90后。进入后他逢人就说自己是马云门徒,靠阿里牌子给公司贴金。马云经营一辈子,唯独在孙哥这儿吃了亏,流量被他薅得干干净净。这期间孙哥还搞了社交APP陪我,在内卷到死的赛道里攒了几百万用户,月通话时长破2亿分钟。但他发现做APP来钱太慢,发币才是真正财富密码。2017年7月,他正式发布波场币白皮书,写得漂亮,去中心化内容娱乐平台,对标以太坊,主打短视频和社交。靠马云学徒、福布斯精英人设,路演一搞4亿美元到手,成为全球最大ICO之一,身价直接干到60亿美元,成了全世界最富的90后。然后9月4号天塌了,国家正式定性ICO为非法金融活动,全部叫停,全额退款。政策落地当天,200人团队炸锅,核心成员跑了大半。所有人都觉得完了,孙哥要卷款跑路了。结果孙哥96小时没睡觉,给所有投资人一个一个半退款,比特币、以太坊全部原路退回。就靠这波操作,孙哥收获一批死忠粉。国内干不下去,他跑到新加坡注册公司,团队分散到美国、韩国、东南亚,业务不但没死,全球市场反而更大。2018年,他花1.4亿美元收购下载巨头BitTorrent,巅峰期占全球互联网一半流量,有1亿多用户。波场一绑定,又是一波增长。他之所以被叫孙哥,是因为一件搞笑事。2017年,他和另一家币圈大佬相互吹捧,在一次晚会上互换了些币。没想到晚会刚结束,孙哥就把好兄弟的币抛了,导致对方亏了3000万,大量散户被套。连好兄弟都割,孙哥名号彻底火遍全网。孙哥赚钱有一手,花钱更离谱。2019年,他花456万美元拍下巴菲特午餐,打破20年历史最高价。但最骚的是,他竟临时说肾结石住院,放了股神鸽子,456万只为戏耍股神。2024年花624万拍下一根艺术品香蕉,当众吃了。同年花2亿拍下蓝色起源太空舱席位,成为全球最年轻华人太空游客,登上太空实现宇宙梦想。之前网上一直说孙哥是炒作狂魔、币圈贾跃亭,但最近口碑突然反转。因为大家发现这哥们儿说的话准得惊人。他劝年轻人关注前沿科技,说短期缺芯片、长期缺能源、永远缺储存,物理、AI、新能源、太空科技全说中了。孙哥确实有两把刷子。就像网友调侃:孙哥的话你要听,孙哥的项目你别碰。
刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我

刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我

刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我眼力有限,愣是没在名单里找到格力数控机床的名字。被董明珠宣扬为世界顶尖水平的格力数控机床,虽说也曾斩获某国际金奖,可为何在国内却少有人喝彩?是人们的关注点被带偏了,格力机床没有得到公平公正的对待,还是格力机床如同被埋在沙里的金子,尚未发光?大家对此怎么看?加工机床排行榜
从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说一个人的衰败往往从购买大物件开始,这话一开始我听到的时候,觉得怎么可能买东西还能把自己买败,这的那的说法不都是瞎扯吗,你说是不是,不过我后来看好多真实的例子,才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司,大多数都是德不配位的,好多人表面看的风光无限,开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子,但是,这也说不定就是走下坡路的开始,也不是所有人都能配得上这些好物件的,如果德行不够根基也不稳,那根本就承载不这些东西,一开始我不信,现在看那些例子,我看直接懵,怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧,本来就是初中毕业地汽修工,一路逆袭之后拿好多豪车的代理权,成好多人眼里羡慕地大富豪,这亦牛也挺牛吧,但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂,最后破产不说还进监狱,真鸡儿离谱,你说好好的日子不过,非要折腾成这么个样,我这算乱说吗,就是根基没扎稳,硬要撑那么大的摊子,可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新,本来就是木匠出身白手起家,一步步做成家居行业的巨头,谁看不得说一声厉害,但是他非要去盲目扩张地产业务,结果哦,负债堆得像山一样,还面临着巨额的亏损,好好的主业不做,非要去碰自己拿捏不住的领域,亏成这样子也纯属自己找没趣,他就是被之前的成功冲昏头,忘自己本来是干什么的。除此之外,大家都懂地恒大许家印,曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富,风光的时候多少人围着他捧着他,结果哦,最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂,还被监管部门罚四十多亿,相关高管还被终身禁入证券市场,着实有点可怕,德行不对,能力亦撑不起那么大的野心,反正我是觉得实在印证那句话,德行不够就扛不住超大的富贵,是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话,德行浅薄的人占着尊贵得位置,智慧不够还想谋划大事情,能力偏小还硬要承担沉重的责任,几乎没有不栽跟头的,就是老话说的厚德才能载物嘛,一个人能接得住多大的福报,不是看你拥有多少钱,是看你积累多少德行,当德行撑不住的时候,你非要堆砌好多物质财富,那最后肯定要发生塌方地,这道理不仅适用于个人,也适用于所有企业,大家说对不对?跟这些大佬事业崩塌不一样的是,现在好多年轻人,反过来,都喜欢上反向消费,我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多,他们选择极简的生活,还靠断舍离节省开支,二手交易市场也火得不行,精打细算成当下的主流,也不是说他们没钱,就是他们看明白德不配位的道理,知道有些东西背着,比你想象的还要沉重,那些大物件看着风光,背后的压力谁扛谁知道,大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业,也开始走轻资产的发展路子,不盲目去追求所谓地规模,就说汕尾的那个文旅项目,还有泡泡玛特,都是做轻量化的运营,稳稳的,这种发展模式反而能走得更远,也印证老祖宗留下的话真的没说错,不是强不强的问题,是路子选得对不对的问题,那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司,都还在为面子拼规模拼排场,非要买大物件撑门面,也不想想自己能不能扛得住这些压力,但是话说回来,每个人有每个人的活法,所有人都有自己选择的权利,只不过这个规律就放在这儿,你信或者不信,反正好多例子都明明白白摆在那,大家说说,你们身边有没有这个样的事儿,有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。

看到评论区有人问:“既然中科院是最大股东,说明联想还是国资占主导,为什么柳传志等

看到评论区有人问:“既然中科院是最大股东,说明联想还是国资占主导,为什么柳传志等高管年薪能上千万甚至上亿?”这个问题问到了很多人的心坎里。咱们今天不绕弯子,好好聊聊这个事。首先,中科院确实是联想控股的第一大股东,没错。但联想早就不是传统意义上的“国企”了。经过2001年员工持股会购入35%股份等多轮混改,今天的联想是国有股约30%、民营股约40%、管理层骨干持股约30%的混合所有制企业。国资占股比例大,但经营管理已经高度市场化。中科院是“出钱不出力”的财务投资人,不参与日常经营。那高管凭什么拿那么多?这就得说到“市场化薪酬”了。联想是在全球市场和惠普、戴尔抢饭碗的公司,高管也是在全球人才市场定价的。如果你开的工资不如对手,人家凭什么来你这儿?杨元庆2020年薪酬约1.7亿元,但同期苹果CEO库克年薪超过9亿。不是联想给得高,是全球科技巨头的CEO,就是这个价。至于柳传志的“亿元年薪”,这是个误会。那个7600多万是他退休前2019年全年总收入,包括一次性计提的2526万退休金。2020年他退休后,就不再从联想控股领工资了,现在每年只有联想集团给的约150万美元退休金,合人民币不到一千万。说到底,高薪这件事,得看“蛋糕做大了没有”。联想从一个20万元起家的小公司,做到年营收超4000亿、全球PC第一。蛋糕从馒头变成了蛋糕,中科院那29%的股份价值也翻了无数倍。如果当年不让企业家拿该拿的钱,联想可能早就在体制里僵死了,今天中科院手里那29%可能连渣都不剩。这不是“穷庙富方丈”,是“富庙富方丈”——只不过方丈确实富了点,但庙更大了。你觉得呢?

宗董事长,一个有魅力的企业家,继续努力,民族企业家的好榜样。🌸🌸🌸🌸🌸

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前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击

前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击到中国互联网公司本就摇摇欲坠的VIE(可变利益实体)架构?我不认为这会导致小红书在IPO前崩盘,但这确实构成了威胁。小红书此前声称,其通过协议实施控制的境外实体与境内运营实体关系不大。这一断言在本质上动摇了VIE规则的底层逻辑。这让人不由得想起2011年的阿里巴巴-支付宝事件。当时,马云宣称支付宝的境内运营实体与协议控制架构相互独立,以此挑战外资股东的权益。这引发了一场前所未有的“VIE危机”。尽管那次具体问题最终得到了解决,但它给该架构留下了持久的阴影。在过去十年中,尽管经历了支付宝事件,VIE模式仍保持了相对稳定,并未遭受巨大损失。然而,如今格局已然改变。时至今日,VIE已经不再是中国互联网或AI公司的首选框架。根本性的转变发生在2020年之后,伴随着中美竞争从贸易和技术领域蔓延至资本市场:美国监管机构开始要求审查中国公司的审计底稿,这动摇了VIE模式的根基。在滴滴事件之后,中国国家互联网信息办公室(网信办)对境外上市引入了严格的安全审查。这些因素交织在一起,基本堵死了中国公司赴美上市的通道。如今VIE架构的底层逻辑已经转向香港上市,因为大型“明星”企业赴美上市的路径实际上已被关闭。因此,即便这次具体事件对小红书产生了影响,VIE架构本身也已经失去了原有的意义。对于香港IPO而言,公司是使用VIE还是其他框架,已经不再那么至关重要。我相信小红书最终仍会成功在香港上市,长远来看不会受到影响。即使VIE架构最终被拆除,也会有新的模式出现来替代它以实现香港上市。只要这些公司不是去纽交所或纳斯达克,VIE架构的历史使命基本上就已经完成了。
堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆

堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆

堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆雷之后,曾登顶广州首富的张劲亲手打造的雪松控股轰然覆灭。这家连续四年上榜世界500强的企业,全靠关联公司空转贸易虚增千亿营收,光鲜规模全是泡沫骗局。他重金拿下信托牌照,推出年化超高的理财产品,虚构企业债权吸引普通人入局。累计非法吸纳近600亿资金,其中84亿被张劲私用挥霍、转移境外,超200亿资金无法兑付,6800多名普通投资者血本无归,不少老人养老积蓄全部被套牢。2026年6月案件终审落锤,张劲因集资诈骗等多项罪名被判无期徒刑,名下全部财产没收。靠资本造假敛财,最终难逃法律严惩。你身边有人轻信过高息理财踩坑吗?广东三大巨头
蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子

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蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子资产”,回收现金全部回购注销,这是真金白银在修复股东价值,不是口头说说。吴泳铭,技术出身,他是懂技术的。AllinAI,投资月之暗面、智谱,不是撒钱,而是围绕阿里云的算力生态做捆绑,让“现金牛”精准喂养“下一个增长极”。马云,虽然退居幕后,但战略方向始终是他在定调——云计算、全球化、AI,这些大棋都是他早年布下的,战略定力无人能及。所以,我看到的不是“灾难片”,而是铁三角成型:一个懂资本配置,一个懂技术落地,一个懂长期战略。清理烂资产、重仓AI赛道、持续回购,这一套组合拳打下来,阿里的估值逻辑正在从“电商PE”转向“科技基础设施+AI成长股”。
营销天才,有投资回报赚1000倍的,但是也有亏不少的。主要是现在这个时代,各种

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营销天才,有投资回报赚1000倍的,但是也有亏不少的。主要是现在这个时代,各种都饱和了。
朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨

朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨

朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨进前30,超过刘强东,直追雷军。朱一明是长鑫科技董事长,清华物理系毕业,早年赴美深造芯片技术。2005年放弃美国工作回国,创办兆易创新,专攻存储芯片研发。他曾创业整整7年,全程不拿一分工资,一心攻克技术难关。2016年,他和合肥政府合作,落地长鑫存储项目,总投资1500亿元,专门研发国产内存芯片(DRAM),打破国外企业长期垄断,解决国内“缺芯”难题。长鑫科技确定7月16日正式上市。业内预估,上市后公司市值会达到2‑3万亿元。朱一明目前身家120亿元,上市之后,依靠手里持有的股权,个人财富最高有望涨到900亿元,一跃成为国内顶尖科技富豪
欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁? 7月

欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁? 7月

欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁?7月,欧派家居的这封“公开信”火了。董事长姚良松说要保大船不覆,搞壮士断腕式变革。听起来悲壮吧?可翻开欧派近两年的财报一看,让人心里拔凉拔凉的。老板确实在保大船,但在大船倾斜之前,他已经把最值钱的货卸到自己口袋里了。两年裁员超六千人的同时,实控人姚良松及其家族通过大额分红拿走了超过50亿的现金。一边是人事部门密集约谈,一边是老板的股票账户不断进账。所谓员工是公司最宝贵财富,在某些利益关口成了一句最大的黑色幽默。作为国内定制家居的龙头,欧派的命根子绑在房地产上太深。开发商爆雷、新房交付暴跌,装修订单根本撑不起庞大的工厂。过去扩张抢市场时铺开的大量门店和新兴事业部,在寒冬下全部变成了需要重金维持的累赘。订单量撑不起生产线,经销商回款速度减慢,现金流压力陡增。与其说是欧派在裁员,不如说是在为过去盲目扩张买单。但问题在于,这买账的代价几乎全压在了拿底薪的打工者身上。姚良松在信中号称要搞壮士断腕,可这断的全是基层员工。高层分红分得盆满钵满,中层优化后大多还在岗,只有一线的设计、销售和工人成了保大船的代价。在A股游戏规则里,钱一旦分到老板口袋里,那就是个人的私人财产,跟公司后续的艰难求生再没半点关系。那这50多亿分红是怎么进来的?欧派股权高度集中,实控人家族持股比例很大,分红的蛋糕基本上端给了掌门人和他的核心家族。前些年行情好的时候拼命做利润、高额分红,老板手里早就握住了天量的现金流。现在行业转冷,老板把分红拿在手里,让员工直接下岗。这就是大股东的底气——提前拿走了巨额回报,而员工被裁后却面临房贷、车贷的沉重压力。生意场上没有永远的大船,只有永恒的人性博弈。当一个老板在危机来临时选择先保自己口袋时,这艘船的方向舵就已经歪了。真正想保大船的老板,应该学曹德旺,学任正非,主动降薪、冻薪,甚至抵押资产去保员工的饭碗。只有这样,员工才愿意跟着你同舟共济。而你前脚分红,后脚裁人,这断的就不是腕,是人心。欧派这事之所以引起这么大的反响,是大家看清了一个残酷现实:在某些企业里,一起打天下的共苦可能还在,但同甘的永远是少数人。那些被裁掉的员工在入职时相信只要努力就能在这艘大船上安稳航行,如今他们发现自己只是在船舱底下划桨的苦力。船确实没沉,但划桨的人被推进了海里。而那个在船长室里算钱的人,大概还在盘算下一笔分红什么时候到账。

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蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子资产”,回收现金全部回购注销,这是真金白银在修复股东价值,不是口头说说。吴泳铭,技术出身,他是懂技术的。AllinAI,投资月之暗面、智谱,不是撒钱,而是围绕阿里云的算力生态做捆绑,让“现金牛”精准喂养“下一个增长极”。马云,虽然退居幕后,但战略方向始终是他在定调——云计算、全球化、AI,这些大棋都是他早年布下的,战略定力无人能及。所以,我看到的不是“灾难片”,而是铁三角成型:一个懂资本配置,一个懂技术落地,一个懂长期战略。清理烂资产、重仓AI赛道、持续回购,这一套组合拳打下来,阿里的估值逻辑正在从“电商PE”转向“科技基础设施+AI成长股”。
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欧洲热到40℃,格力却错失大单!董明珠股东大会直言惭愧道歉!欧洲今夏高温直冲40度,空调需求直接爆单,两家国产家电差距一下拉开了。美的看准国外老房不能打孔、安装费巨贵的痛点,推出免打孔便携空调,一机难求价格翻几倍,赚得盆满钵满。反观格力还照搬国内代理老路子,海外本土化研发跟不上,产品不符合当地安装规定,眼睁睁丢掉市场。董明珠股东大会罕见低头,坦言出口做得太差心里愧疚,宣布要彻底改革海外销售,深耕当地需求。现在家电出海早就不靠低价拼杀,适配当地场景才是王道,格力想要追上还有很长一段路要走。你觉得格力调整海外模式后,能追上美的海外销量吗?欧洲美的空调
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