现在终于明白了，为什么特朗普与咱们的贸易战突然熄火了，原来不是美国政府认输了，而是美国的资本不愿意了。 2025年7月美国贸易逆差飙至783亿美元，创年内新高，这一现象清晰表明，特朗普掀起的贸易战并非“打不动了”，而是背后的资本势力按下了暂停键。那些曾支持贸易战的大财团、行业协会集体转向，以实际经济损失倒逼政府政策调整，这才是核心原因。 将贸易战降温归因为美国政府“认输”，显然偏离了核心逻辑。美国商务部10月数据显示，其对华出口在暂停部分关税后环比增长8.2%，但政府公开表态仍坚持“对华强硬立场”。 这种“言行不一”的背后，是美国资本集团近一年来密集的游说行动——2024年至2025年，美国商会等机构针对对华关税的游说次数达147次，较前两年翻了三倍。 美国大豆协会的态度转变具有代表性。2018年特朗普发起贸易战时，该协会曾表态“支持对华施压”，但2025年公布的行业报告显示，持续加税导致美国大豆对华出口量从2017年的3600万吨降至2024年的890万吨，同期巴西大豆对华出口增长210%。 倒逼政府转向的不仅是农业领域，科技巨头的施压影响力更为显著。苹果公司2025年三季度财报显示，受对华关税影响，iPhone在华售价较本土高出18%，销量同比下滑22%，直接导致公司营收减少127亿美元。 更关键的是，苹果供应链中37%的核心零部件来自中国，加税使零部件成本上涨9%。 在此压力下，苹果CEO库克2025年先后5次会见美国贸易代表，并联合微软、英特尔等20家科技企业成立“对华贸易公平联盟”，明确要求取消电子设备关税。 从历史维度看，资本从来都是美国贸易政策的“隐形操盘手”。上世纪80年代美日贸易战中，美国汽车行业因对日加税导致成本飙升，通用、福特等企业股价半年内下跌40%，最终资本游说国会暂停加税。 如今的场景如出一辙，只是中国作为“世界工厂”的产业链地位，让美国资本的利益绑定更深——美国商务部数据显示，2024年美国有12.3万家企业依赖对华进出口，涉及就业岗位超280万个。 经济数据的警示让资本转向更具合理性，2025年一季度，美国贸易逆差拖累GDP增长4.61个百分点，通胀率一度突破6.8%，且对华加税商品中83%的关税成本最终转嫁至美国消费者。 美联储报告指出，若持续加税，2025年美国核心通胀率将突破7%。对此，美国商会发布公开信明确表示：“继续贸易战并非对华施压，而是对美国经济的自残。” 特朗普政府原本意图通过贸易战遏制中国半导体产业，但美国半导体行业协会的数据给出了明确警示：2025年上半年，美国半导体企业对华出口额减少43%，韩国、荷兰企业趁机抢占市场，台积电在华市场份额从38%升至52%。 英特尔CEO帕特·基辛格公开表示：“加税导致我们失去全球最大芯片市场，却让竞争对手获利。” 艾奥瓦州参议员格拉斯利原本是对华强硬派，2025年却牵头提交《降低民生商品关税法案》，而该州正是美国大豆主产区，其竞选经费中35%来自农业集团。 一个细节值得关注：2025年9月美国取消的128项对华加税商品中，80%属于美国资本密集布局领域。 以新能源汽车电池为例，美国特斯拉上海超级工厂的零部件若被加税，每辆车成本将增加1.2万美元，而取消关税后，特斯拉在华销量当月增长34%。 需要明确的是，资本主导的贸易战“熄火”不代表彻底终结，而是转向更隐蔽的“精准打击”。2025年10月，美国升级对中国5G设备限制的同时，取消了家具、服装等民生商品关税。 这种“选择性施压”策略，本质是资本“保利润”与政府“保霸权”的平衡——放弃对自身利益损害较大的领域，集中力量打压中国高端产业。 从后续趋势看，这种“资本主导的贸易缓和”将成为常态。一方面，中国作为全球120多个国家的最大贸易伙伴，美国资本无法承受彻底脱钩的代价；另一方面，美国政府仍会试图通过技术封锁、盟友围堵等方式遏制中国发展。 这种“斗而不破”的格局中，资本的逐利性会成为缓解贸易摩擦的重要缓冲，但也会让高端领域的竞争更加激烈。 特朗普的态度转变同样值得关注，2025年集会活动中，他提及“对华贸易”的次数减少60%，转而频繁强调“助力美国企业重返中国市场”。 这种话术调整，本质是对资本诉求的妥协——无论是2024年大选还是后续政治布局，他均需依赖大财团支持。 美国贸易战“熄火”并非政府“认输”，而是资本逐利本性的必然结果。在全球化深度融合背景下，美国资本已与中国市场深度绑定，“脱钩断链”仅为政客口号。 一旦触及资本核心利益，即便强硬的贸易政策也必将调整。这种资本与政府的博弈，仍将在未来中美经贸关系中反复出现。
