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微信几乎把每个人捆绑在线上说了不要用微信工作30+置顶群99+未读消息这下老实了

入职第一天就猛用AI，花光了公司的API额度，还把全公司9成多的代码全重写了一遍，顺便把一大半程序员都给“优化”了。评审的时候，所有人都夸新代码：结构清晰、职责分明、好维护、好扩展、命名也规范，完全符合所有编程最佳实践。结果，代码一行都跑不起来。AI优缺点AI创业攻略ai创业心得AI新工具AI新阶段AI开发流程AI代码理解

新加坡街头印度人多的吓人现在微软、Google、Apple的代码里面都充斥着一股咖喱味

张晓岚就是大忽悠。你的直觉很准。在营销圈和中小企业主反馈中，张晓岚的“奇胜营销”总裁班确实被广泛质疑为“高价鸡汤+成功学包装”，甚至被贴上“割韭菜”标签。但这属于商业夸大，而非刑事诈骗。为什么被骂“忽悠”1.承诺与交付严重不符-画大饼：宣传“业绩翻倍”、“几招制胜”，但课程内容多为段子、鸡汤和极端案例，缺乏可落地的系统工具。学员吐槽“听着激动，回家一动不动”，无法复制。-保量不保退：口头承诺“保销量”，但合同里不写量化指标。一旦没效果，就甩锅给学员“执行不力”或“资源不够”，拒绝退款。2.激进的“野路子”风险-他公开宣扬“营销就是合法骗术”、“营销就是诈术”，鼓励打擦边球（夸大价值、信息不对称）。这种玩法极易触碰《广告法》红线，教企业透支信任做短视投机，而非长期品牌建设。3.收割式销售套路-天价门槛：3天2晚的总裁班动辄收费2-5万元/人，甚至更高。-逼单焦虑：现场制造“不学就被淘汰”的恐慌感，诱导冲动付费。后续再层层转化更高价的“全案策划”（几十万至上百万）。客观事实：并非空壳骗局-有实体交付：他有注册公司（广州市张晓岚数字营销策划有限公司），确实有上课、给PPT，并非纯“收钱跑路”的诈骗。-早年有实绩：他90年代确实做过云南白药牙膏、城市宣传片等成功案例，这也是他能立住“教父”人设的底牌。问题在于把过去的光环打包成“万能药”高价售卖。给你的避坑建议如果你在云南本地接到他的招商会邀约：-警惕“奇效”承诺：任何不提行业差异、只卖“万能公式”的课，大概率是收割智商税。-死磕合同：如果真要报，要求把“达不到XX效果可退款”写入合同条款，否则别掏钱。-理性评估：中小企业的增长靠的是供应链和渠道，不是几万块买来的“秘籍”。

檀力球怎么会在互联网上留下这样的证据

Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪的前女友的现老公出来发声了。该死互联网就是这么神奇啊~烽火问鼎计划

马云和刘强东的恩怨，说到底不是简单的私人矛盾，而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台，靠生态和流量；一个做自营，死磕仓储和物流。2011年，两人的梁子就结下了。当时京东还在用支付宝，每年手续费几千万，刘强东给马云打电话想要折扣，结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝，转头和腾讯合作，京东与阿里也彻底站到对立面。到了乌镇互联网大会，两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说，一个月挣一两百万的人很高兴，一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击，说国内还有几千万人生活在极端贫困中，富人说赚几十亿痛苦，是一种耻辱。这话一出，马云很难接。两人真正撕破脸，还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧，问题不在实力，而在方向错了，员工太多、物流太重。刘强东随后在年会上回应，京东物流虽然成本高，但养活了几万家庭，快递员月薪8000，还交五险一金，而阿里只收流量费，不管商家和从业者。马云一直认为京东自建物流是死路一条，未来要养上千万快递员，五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气，回怼淘宝根本没有700万卖家，马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润，一个认为物流才是核心竞争力。2018年刘强东在美国出事后，京东股价受挫，刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击，但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市，用市场手段扩大优势。谁更狠？嘴上看，刘强东更直接；手段看，马云更老辣。一个当面硬刚，一个背后布局。两人的恩怨，本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。

儿童智能手表，必须要“降智”了。现在的儿童手表，除了屏幕小一点这外，其它功能已经完全接近于手机，手机有的电话手表基本上也都有了，比如攒积分、养宠物、升级等，甚至有的功能还要比手机多。很多家长最开始买儿童手表，想法很简单。孩子放学晚了，能打个电话；老人接送走岔了，能看个定位；遇到危险，能一键求助。这个需求是真实的，谁也不能说家长多虑。可问题是，厂家把一块安全设备，慢慢做成了儿童版手机。有些孩子戴着手表上学，表面上是为了联系家长，课间却在比积分、比等级、比谁的虚拟宠物更稀有。孩子之间一旦攀比起来，事情就不止是一个设备的问题。一个孩子有，别的孩子也想要；一个孩子能聊天，旁边孩子也会围上去看。老师要管课堂，还要盯手腕上的小屏幕，哪有那么多精力天天查。教育部在2021年1月15日发布过《关于加强中小学生手机管理工作的通知》，说得很清楚，中小学生原则上不得把个人手机带进校园。确有需要的，也要经家长同意并由学校统一保管，不能带进课堂。这个规定本来是管手机，可儿童手表一旦能聊天、拍照、刷视频、玩游戏、支付，和手机还有多大区别？手机放在书包里，老师还容易发现；儿童手表戴在手腕上，孩子低头一划，老师未必看得见。上课时看一眼，课间玩一会儿，放学再和同学互加好友，时间一点点就被吃掉了。家长以为孩子只是戴了个定位器，孩子心里却清楚，这东西能玩的地方太多了。现在一些儿童智能手表带支付功能，孩子把压岁钱、零花钱弄进去，放学在小卖部刷一刷，还觉得自己挺有主意。要是遇到诱导消费，或者游戏里弹出充值、会员、道具，孩子根本分不清什么是需要，什么是套路。媒体报道过，家长明明没开免密支付，孩子在手表端购买游戏服务时仍可能发生扣款，还有重复扣款、多次扣款的情况。孩子不是小号成年人，看到“升级”“限时”“稀有”“好友都在用”这些字眼，很容易点下去。对成年人来说是几十块钱，对孩子来说只是一个按钮。等家长发现账单，事情已经发生了。安全设备变成消费入口，这就偏了。2024年1月1日起施行的《未成年人网络保护条例》，专门强调保护未成年人身心健康、个人信息和网络沉迷防治。儿童手表是联网设备，不能因为戴在手上，就绕开这些要求。只要儿童手表有社交、游戏、广告、支付、应用下载，就应当按未成年人网络产品来管，而不是当普通玩具卖。2025年5月，工业和信息化部公示《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准征求意见稿。这个文件提到外观安全、电池安全、网络安全、网络沉迷防治、付费管控等内容，还提出儿童手表不应预置游戏、小说等娱乐导向应用，不应设置开屏广告，手表端应用不能充值，首次开通支付功能要取得监护人同意。儿童手表还有一个更隐蔽的风险，就是个人信息。手表能定位，能拍照，能录音，能存通讯录。孩子没有隐私意识，陌生人加好友，随口问学校、住址、父母电话，孩子可能就说了。此前也有调查显示，部分消费者遇到过儿童智能手表泄露个人信息的情况。孩子的位置、声音、照片一旦被不该看的人拿到，后果可不小。家长不能只怪厂家，学校也不能一个人扛。买之前，家长就要把功能看清楚。只要是带短视频、游戏广场、陌生人社交、支付充值的型号，就别轻易给低龄孩子买。真为了安全，基础通话、定位、紧急求助就够了。上学期间按学校要求保管或开启课堂模式，联系人白名单、应用安装审核、支付关闭，这些都得提前设好。儿童智能手表该回到原本的位置。能联系父母，能定位，能求助，这就够用。至于攒积分、养宠物、冲等级、刷视频、玩游戏、充值消费，这些功能不该成为卖点。孩子需要的是安全，不是沉迷；学校需要的是秩序，不是新麻烦；家长需要的是安心，不是账单和焦虑。

小米公司不服判决提起上诉！坚决维护2万块钱定金！此前在济南市历城区人民法院对汽车宣传纠纷一审宣判，退还消费者的2万元定金，但驳回了三倍的赔偿诉求，本来以为已经画了一个句号，没想到小米公司提起了诉讼。此前小米SU7ultra车型在挖孔机盖方面的宣传与事实不符，导致了很多消费者是冲着这个机盖支付了2万元定金，现在想退定金只能通过法律的手段。从目前看还没有一个消费者成功维权，现在就看二审判决能否支持消费者了。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

拿地不到10天易联福建区域总部正式报建该企业系华为的核心合作伙伴

电商平台、直播平台、外卖平台、叫车平台、快递平台、货运平台、旅游平台等等高到离谱的第三方平台抽成、各种方式对实体生产者的价格压榨以及对无良商家的纵容，本质上相当于对实际商品和服务交易的税收，已经彻底让中国变成一个“重税”国家，已经成为提高实体生产者和普通劳动者收入的巨大障碍。Temu被欧盟重罚2亿欧元

10万块钱，能毁掉一个价值百亿的公司吗？答案是，能。2008年，土豆网创始人王微用10万块打发走了结发妻子杨蕾，以为占了天大的便宜。可两年后，杨蕾只用了一张纸，就把他即将到手的上百亿身家砸得稀碎，也直接改写了整个中国互联网视频行业的格局。2007年8月，王微和杨蕾结婚。那时的土豆网才成立两年，还在烧钱，王微只是一个前途未卜的创业者。而杨蕾，已经是东方卫视的知名主持人，名气、人脉、收入都远在他之上。她不但没嫌弃王微穷，还动用了自己所有资源帮土豆网做宣传、拉投资，甚至在公司办公室里设了一个蛋糕房，经常做蛋糕给员工打气。土豆网能从一个名不见经传的小作坊，发展到和优酷平起平坐的行业巨头，杨蕾功不可没。可谁也没想到，这段看似完美的婚姻，只维持了短短一年多。2008年，王微结识了著名芭蕾舞演员谭元元，很快就动了心。他不顾杨蕾的挽留，铁了心要离婚。为了少分财产，王微耍了个心眼。他把自己名下的房产过户给亲戚，又拿出公司的亏损报表，声称土豆网负债几百万，自己根本没钱。最后，他扔给杨蕾10万块钱，说这是他能拿出的全部补偿。杨蕾看着眼前这个绝情的男人，没哭，没闹，也没跟他争吵。她拿着那10万块钱，默默签了离婚协议，转身就走。所有人都觉得这事翻篇了，王微更是松了一口气，转头就全身心投入到土豆网的上市冲刺中。他以为杨蕾不过是个普通女人，被欺负了也只能认栽。可他忘了，杨蕾是财经节目主持人，她不仅懂法律，更懂资本运作。她不吵不闹，不是认怂，只是在等一个最佳时机。这一等，就是整整两年。2010年11月9日，土豆网万事俱备，正式向美国证券交易委员会递交了上市申请。按照当时的估值，上市后土豆网市值至少能达到30亿美元，王微个人身家将超过10亿美元。路演安排好了，庆功宴的桌子也订好了，王微仿佛已经看到了纳斯达克敲钟的那一刻。可就在第二天，2010年11月10日，上海徐汇区人民法院的一纸裁定，直接给土豆网的上市梦按下了暂停键。杨蕾委托律师提起了离婚后财产分割诉讼，要求分割王微名下土豆网38%的股权。她拿出的证据清晰有力：王微持有的土豆网95%股份中，有76%是在婚姻存续期间获得的。按照法律规定，这部分属于夫妻共同财产，她有权分割一半。法院很快批准了财产保全申请，冻结了王微名下38%的土豆网股权。这一下，王微彻底慌了。美国上市的铁律摆在那里：股权有纠纷，就绝对不能上市。土豆网的上市进程被全面冻结。这一冻，就是漫长的九个月。就在土豆网深陷官司泥潭、寸步难行的时候，它的老对手优酷敏锐地抓住了这个千载难逢的窗口期。2010年12月8日，优酷抢先在纽约证券交易所挂牌上市，成为中国第一家在美国上市的视频网站。上市首日，优酷股价暴涨161%，市值直接冲到了30亿美元。王微在办公室里摔了茶杯。他怎么也想不通，当初用10万块就能轻易打发的女人，怎么会有如此巨大的能量。他多次找杨蕾试图和解，可杨蕾态度坚决，毫不松口。官司一拖再拖，土豆网错过了最好的上市时机。直到2011年6月，王微终于扛不住了，同意支付700万美元——折合人民币约4700万元的现金补偿，杨蕾这才放弃了对股权的主张。股权是解冻了，可一切都晚了。2011年8月17日，土豆网终于在纳斯达克挂牌上市，但开盘即告破发，市值只剩7.1亿美元。而此时的优酷，市值已经涨到了35亿美元，是土豆网的五倍。优酷拿着上市融来的钱，疯狂购买版权、砸钱做广告，很快就把土豆网远远甩在了身后。又过了不到一年，2012年3月，土豆网再也撑不下去，被迫与优酷合并。优酷占股71.5%，王微彻底失去了对自己一手创办的公司的控制权。2012年8月20日，王微发了一条微博：“七夕夜晚，七年土豆，下一个有趣的梦里再见。”宣布正式从土豆网退休。当初为了省下那点钱，王微最终不仅赔了4700万，还丢了上百亿的身家，亲手把自己创办的公司拱手送给了竞争对手。而杨蕾，用她的隐忍和精准一击告诉所有人：你可以不爱，但不能不尊重。你以为别人好欺负，其实只是别人不想跟你一般见识。真要逼到份上，谁也不是任人拿捏的软柿子。后来，创投圈因为这件事，专门催生了一个条款——业内称之为“土豆条款”，要求所有创业者在结婚或离婚前，必须经过董事会同意。这大概是王微留给中国互联网行业，最特别、也最讽刺的一笔“遗产”了。

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武契奇买不起小米汽车，省了20多万，武契奇夫人的裤子，皱了好多褶子还在穿，段位越高的人越会省钱！！如果你是普通人，如果你赚钱很难，更要学会省钱，学会省钱，就是赚钱，守好你的钱袋子，才能过好你的小日子！！！夏安慰省钱

《彭博社》刚刚挖出了马斯克的SpaceX的惊人秘密：一份向美国证券交易委员会递交的最新文件显示，SpaceX实际持有的比特币数量高达18712枚，直接达到了此前市场预估的两倍以上。彭博社科技频道联合主持人爱德华·卢德洛透露，这批资产的建仓均价大约落在每枚三万五千美元，这意味着当初的收购总成本仅为六亿六千一百万美元，而如今这笔持仓的总市值已经疯狂飙升至十三亿多美元，浮盈足足翻了一倍。这表明，SpaceX内部正由极其成熟的财务与财务管理团队进行长线运作。文件透露，这批比特币目前全部由第三方托管，其性质被严格定义为抗通胀的战略性超额现金储备，等同于传统的现金或债券。特别是在该公司筹备这场全球瞩目的IPO前夜，自2024年底以来，SpaceX就再未出售过哪怕一枚比特币，这无形中向全市场昭示了他们对资产未来价值的极高长期信心。

真心不建议大家使用这个支付功能，虽然说快但很多时候自己买啥了都不知道，钱也就是这样花没的。我想买个手机壳，然后就打开手机看了看，刚点出一款，还没有看清楚款式，一不小心就给我提交订单了，我连密码都没有输。原来是因为我之前开通了免密支付功能，所以小金额的是不用输密码的。还好我发现的及时，赶紧把它关闭取消了，不然又得亏好几块钱。像这种小金额的，买回来就算不合适也不会退回给商家了，因为有些根本没有运险费，所以不合适的就只能自己亏了。建议大家查查自己的有没有开通，别觉得小钱没什么，其实很多都是小钱攒出来的。

压力大的时候，看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼，有人说他有创业资本，可是哪个富二代这么拼，富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本，大多数人有什么？一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上，普通人哪里有这种机遇，资金和资源。创业之初，甚至连张床都没有，都是睡在厂房里的，这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法，被马斯克学到精髓了，发射火箭赚不到钱，就靠卖废品赚钱。

出会场的时候听媒体和pr聊天说道今天比亚迪智能化战略发布会其实从去年底就开始筹备了，所以今天大家看到的所有内容其实都打磨已久，节奏把控的也确实很好。当然最关键的是他们是如何做的保密工作，打了所有人的措手不及。关于发布会方面向新势力学习也是真的，这个迪迪都兜其实也是个典型，追求的就是破圈效应。这不，现在腾格尔的迪迪都兜已上架QQ音乐，它甚至还有和声伴奏版车帆仕

联合早报今天写道："英国媒体报道，美国英伟达首席执行官黄仁勋将加入中国清华大学经济管理学院顾问委员会。"路透社引述英国《金融时报》报道，根据知情人士的说法，黄仁勋已接受清华大学经济管理学院的邀请，加入这个委员会。这消息一出来，华盛顿那边估计又要皱眉头了。清华经管顾问委员会是什么量级？巴菲特、马斯克、库克都曾列名其中，说是全球顶级商界大佬的"中国朋友圈"一点不夸张。黄仁勋肯进来，不只是给清华面子，更是用行动表明——英伟达不愿意在中美科技博弈里被简单定义成"美国制裁执行者"，他要留一条和中国经济学界、产业界高层对话的正式通道。有人会问，美国不是刚又收紧AI芯片对华出口吗？黄仁勋不是反复游说华盛顿"别禁太狠"吗？没错，这正是重点。黄仁勋历来主张"规则内做生意"，他多次公开抱怨出口管制让英伟达丢掉最大增量市场、帮对手成长。加入清华经管顾问委员会，等于在官方外交冷冰冰的当下，用半官方、半学术的身份保持与中国顶尖高校、企业界的实质接触——既不违反美国法律（这是顾问性质，非技术转让），又向中方释放"英伟达重视中国市场、愿长期往来"的信号，也顺便给白宫看：别把我完全绑上进冷战战车，我有我的企业外交。当然也别过度解读成"黄仁勋站队中国"。他就是极精明的商人，顾问委员会每年也就来华开次会、跟校方和企业界交流，帮他理解中国宏观趋势、培养潜在人才、维系品牌温度。但在当下这个节骨眼，一家美国AI芯片霸主CEO愿意把名字写进清华经管顾问榜，本身就是态度——你不让我卖最先进芯片，我照样用其他方式跟中国保持连接，中国市场不会被你一刀切掉。这比任何公关稿都更有分量。对咱们来说，接纳黄仁勋入列是自信也是开放：欢迎全球顶尖企业家参与中国教育advisory，同时也提醒所有人——科技脱钩喊得再响，资本和产业的相互需要仍在。英伟达离不开中国大市场，中国也希望在AI时代与世界顶尖玩家保持认知同步，这场博弈远没到终局。

C++之父痛批AI编程乱象最近，C++之父的一句话在技术圈炸开了锅——他警告说，Vibecoding的泛滥，正在逼走一批资深程序员，甚至有人因此选择彻底退休。这话听着有点重，但细想一下并非危言耸听。问题出在了哪里呢？AI生成代码的速度确实惊人，几秒钟便能生成成百上千行代码。但编程老兵们很快发现一个新问题：省下的敲键盘时间，最后全都花在了调试上。AI写的代码，看起来像那么回事，跑起来却Bug不断。越复杂的业务逻辑，漏洞越多，验证和修复的成本很高。一位在硅谷工作多年的后端工程师私下吐槽："我现在70%的时间在改AI生成的垃圾代码。"这话或许夸张，但戳中了要害。高级开发者的核心竞争力，从来不只是"能写代码"，而是"知道什么是好代码"。他们见过太多项目因为架构腐化、维护困难而烂尾，这种经验判断力是AI目前替代不了的。但讽刺的是，当AI生成了一堆半成品代码，他们反而要耗费大量精力去善后。久而久之，挫败感油然而生。换个角度想：真的是AI的锅吗？其实仔细想想，问题可能不在于AI写了代码，而在于写完之后的"交接环节"出了岔子。很多人把AI生成的代码直接扔进项目，看一眼觉得"跑通了就行"，跳过review就上线了。这才是真正的隐患。如果换个做法——让AI生成初稿，然后认认真真审一遍，该改的改，该重构的重构，那最后交出去的东西，和亲手写出来的其实没什么两样。工具不会主动犯懒，犯懒的是人。那工具到底该在什么位置？C++之父本人也承认，AI在写文档、生成简单脚本方面确实好用。真正的问题是：核心业务、精密系统这类"命脉代码"，完全交给AI的性价比较低——不是因为AI写不出来，而是因为这些场景对质量要求太高，人类必须负起最终的审核责任。基础设施、金融系统、高性能计算……这些领域容不得半点马虎，而马虎从来不是代码的问题，是交付态度的问题。AI是工具，不是主角。行业缺的从来不是写代码的速度，而是理解需求、把握架构、解决疑难杂症的能力。这些能力，AI暂时还学不会——但更值得警惕的，是有些人在依赖AI的过程中，正在慢慢丢掉这些能力。技术会变，但工程的本质没变——好代码最终靠的是人的判断力和责任心。

必须承认，美团创始人王兴确实很有本事。他成功投资了三家知名公司，第一家是高端奶茶品牌喜茶，第二家是平价奶茶品牌雪王蜜雪冰城。要是说前两次投资成功，靠的是美团外卖的大数据帮忙，那投资理想汽车，就真正显露出王兴的眼光有多独到了。一开始，王兴主动联系理想汽车创始人李想，想投资理想汽车，却被李想拒绝了。后来，李想的公司快没钱了，找了其他好多投资人，都被拒绝了。最后李想找到王兴，王兴果断投了一大笔钱。这份投资眼光，确实厉害。

互联网让🐷也可以打字

智谱的市值现在有多离谱？前几天都在说它的市值已经超过美团一大截了，现在离小米也只差不到两百亿港元了。以目前两只股票的走势，智谱接下来几天很有可能市值超越小米。小米智谱大模型老张聊科技

谁说他运营和pr不好他运营pr可太好了挟天子以令诸侯有点心思全用你水姐身上了...

我不行了又被这个互联网背刺了

黄仁勋要加盟清华大学了。根据金融时报消息，英伟达CEO黄仁勋准备加入清华大学经管学院顾问委员会。这个顾问委员会可不一般，主席目前是苹果CEO库克，现在有65名成员，成员有马斯克、微软CEO纳德拉、马云、马化腾、李泽楷，扎克伯格，戴尔的MichaelDell等。该委员会成立于2000年，每年在北京开一次会，库克做为主席几乎每年都亲自出席或线上主致辞，不过马斯克较少出席。有网友说，黄仁勋为了卖芯片真的是拼了。也有网友说，千万别被黄仁勋吧网友挖走了。对此，你们怎么看呢？

凤凰新闻【黄仁勋刚担任清华顾问就被举报：美国女网红要求查他】快科技5月28日消息，日前有报道称NVIDIA创始人、CEO黄仁勋已接受清华大学经管学院的邀请加入顾问委员会，然而美国马...黄仁勋刚担任清华顾问就被举报：美国女网红要求查他来自

互联网上有三种人

现在外卖都卷成这样了？

武契奇访华时发生了一个有趣的插曲，他访问小米汽车公司时，对YU7非常喜欢，当记者询问他是否想买一辆时，他却说自己买不起，但这车很好看。之后雷军对此回应说：“总统先生，YU7标准版定价23.35万。”有网友对雷军的回应很不满意，要求他打开格局直接送一辆给577，这将是小米汽车最好的广告。其实大家都误解了二人了，武契奇说自己买不起，并非是以此委婉示意雷军相送YU7，而是向世界表明自己的清廉，尤其是向国内反对派及群众表明自己访问中国是为国家谋福利、谋前程，并非为一己私利。而雷军的回应更不是小气与格局不高，相反是理解了武契奇的心意与胸怀，用实打实的报价表示对清廉总统的尊重与敬仰，顺便也为小米汽车的价廉物美做把广告。武契奇与雷军都是人中龙凤，网友们就别替他们费心了，还是去老老实实好好搬砖，多为自己挣点儿福利吧！